近年來清遠(yuǎn)的發(fā)展令世人矚目，但發(fā)展剛剛起步，又面臨轉(zhuǎn)型升級的陣痛。要實(shí)現(xiàn)清遠(yuǎn)發(fā)展成功轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵在人才。
一直以來，清遠(yuǎn)人才工作存在著總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)業(yè)載體不足、財(cái)政投入偏少等問題。我們知道在全省，清遠(yuǎn)的發(fā)展不是最好的，但毗鄰珠三角使得清遠(yuǎn)成為珠三角人才溢出的第一選擇，而一個鉚足干勁的清遠(yuǎn)也將給創(chuàng)業(yè)者提供更多可干事業(yè)的平臺。
在筆者在工作中接觸到很多清遠(yuǎn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,他們很多都是在清遠(yuǎn)闖出一番事業(yè)的英才，都來自外地，并且都在清遠(yuǎn)這塊土地上汲取了營養(yǎng)，找到了歸屬感，獲得了成功。他們紛紛表示，清遠(yuǎn)寬容的城市氛圍，良好的地理位置是他們之所以選擇清遠(yuǎn)，并能夠在這里發(fā)展扎根的重要原因。
清遠(yuǎn)是被北江哺育的城市，也集納了北江的大氣與寬容。今天的清遠(yuǎn)就像一個平和開朗、積極向上的年輕人，雖然暫時還不夠“闊氣”，但其優(yōu)良的環(huán)境，天然的稟賦和亟待發(fā)展的朝氣，將自然地吸引越來越多的人才來到這里。當(dāng)那些人才帶著技術(shù)來清遠(yuǎn)，帶著有潛力的項(xiàng)目來到清遠(yuǎn),這樣有“領(lǐng)頭羊”式的高層次人物的到來，就會帶動中級人才的引進(jìn)，形成良性循環(huán)。
如何啟動這一良性循環(huán)，清遠(yuǎn)各級政府和很多企業(yè)引進(jìn)人才是第一步。但是當(dāng)下人才引進(jìn)的力度不夠，既沒有特殊政策，更沒有資金支持，這樣很難爭奪到一流人才。怎樣吸引人？比如安居才能樂業(yè)。廣州等地的房價(jià)已經(jīng)讓不少人才感覺高不可攀，他們都想去個房價(jià)便宜的地方發(fā)展，而臨近廣州的清遠(yuǎn)就能滿足其創(chuàng)業(yè)安家的愿望。建議有關(guān)部門和企業(yè)抓住這個機(jī)遇，在吸引人才時要重視這一點(diǎn)。安居不僅要有房子，還要有配套，并能讓人才有自己的交際圈子。
富有親和力、包容感的城市特質(zhì)，無疑是清遠(yuǎn)能吸引人才的天然優(yōu)勢。在“十二五”期間，清遠(yuǎn)市委市政府將如何把城市包容感轉(zhuǎn)化為吸引人才的城市競爭力？這是事關(guān)清遠(yuǎn)發(fā)展的重要命題。
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