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讓科研人員擺脫三評糾結:項目將實行目錄清單制(圖文)

時間:2015-01-20來1源:人民日報 作者:91boshi

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□ 各單位共梳理取消各類評審項目37項,合并凈減少41項,下放20項

□ 2014年,科技部牽頭的“973計劃”第三輪綜合咨詢環(huán)節(jié)取消項目答辯

□ 將改革中央財政科技計劃組織管理機制,建立公開統(tǒng)一的科技計劃項目管理平臺

各類評審活動多,時間分散,部分科研人員長年疲于參加評審或被評審……在黨的群眾路線教育實踐活動中,廣大科研人員普遍反映,項目評審、人才評價、機構評估工作中的突出問題,嚴重影響科研教學活動。針對這一情況,自2013年9月以來,中組部、中宣部、科技部、財政部、人社部等11個部門聯(lián)合北京市改進科研項目評審、人才評價、機構評估工作(簡稱“三評”),將“三評”進行項目精簡、環(huán)節(jié)減少和機制完善,取得積極成效。

“三評”項目有一定幅度精簡

“三評”工作領導小組有關負責人介紹,改進“三評”工作,目的在于努力把有限的科研資金和創(chuàng)新資源用到刀刃上,促進創(chuàng)新資源的合理配置和高效利用。截至目前,“三評”評審項目有一定幅度精簡,各單位共梳理取消各類評審項目37項,合并凈減少41項,下放20項,總體精簡了29%。 首先,將內容相近、定位重復的評審項目予以合并。中宣部將文化名家和“四個一批”人才培養(yǎng)工程合并;國家自然科學基金委員會在原有30個項目類型的基礎上優(yōu)化整合,取消部分類型,形成了3個項目系列、18個項目類型的資助格局。教育部將重點實驗室建設項目、工程研究中心建設項目、高等學校學科創(chuàng)新引智基地評審合并為高等學校創(chuàng)新體系建設計劃。其次,適于地方或下級機構承擔的評審項目被下放?萍疾繉⑥r(nóng)業(yè)科技成果轉化項目下放地方科技主管部門。再者,可由市場或社會發(fā)揮主導作用的項目被取消。

這位負責人說,“‘三評’工作重點是對各單位的科研、人才和機構(基地)評審項目進行規(guī)范調整。工作原則是‘減少項目、合并歸類、簡化程序、改進方法’。”他表示,一年多來,“三評”工作領導小組按照查擺問題、調研摸底、整改落實、建立長效機制等步驟有序開展工作,在查擺摸底階段,切實摸清評審項目現(xiàn)狀,認真分析各類計劃項目的管理流程、評審方式、工作節(jié)奏和支持對象等基本信息,為優(yōu)化整合筑牢根基;在整改落實階段,以調整職能定位為主要導向,促進正確評審導向的形成。

評審環(huán)節(jié)、時間進一步縮減

與此同時,“三評”項目的評審環(huán)節(jié)進一步減少,減輕了科研人員的評審壓力,評審項目流程更加規(guī)范。

從簡化評審環(huán)節(jié)方面看,中組部將“人才”“萬人計劃”由過去的兩級評審簡化為一級評審。2014年,科技部牽頭的“973計劃”第三輪綜合咨詢環(huán)節(jié)取消項目答辯,會期由過去的5天縮短為兩天半。

從探索建立評審信息互認共享機制方面看,中科院加強各項評審工作的相互銜接,加強結果互用,將院重點實驗室評估與研究所診斷評估銜接,減少科研人員負擔。教育部建立健全聯(lián)合工作機制,對于相關相近領域的工作事項,共享信息,減少高校重復勞動和基層工作負擔。

多家單位聯(lián)合將“三評”機制進一步完善:一是成員單位積極探索解決交叉申報和重復立項問題。中宣部與教育部等部門商定,申請國家社科基金項目的負責人,同期不得申請教育部人文社科項目,并對相關基金進行聯(lián)合查重。二是探索實施科技項目分類評價機制。對基礎前沿類科研項目,主管部門通過公開擇優(yōu)的機制遴選項目,注重研究的開放性,以同行評價為主;對于國家需求的重大項目,注重國家目標導向,采取定向擇優(yōu)方式遴選優(yōu)勢單位承擔項目;對于公益性科研項目,注重需求導向和應用導向,由用戶和專家進行評價。三是豐富評審形式?萍疾窟M一步改革國家重點實驗室評估辦法,大幅度壓縮現(xiàn)場評估時間,建立3個相對固定的網(wǎng)絡視頻評審點。

記者了解到,改進“三評”以來,評審時間進一步壓縮,各成員單位積極響應“無評審月”倡議,確定將“三評”工作相對集中在每年4—5月和9—10月兩個時間段。

“三評”項目評審環(huán)節(jié)的進一步減少,減輕了科研人員評審負擔,也使得評審機制進一步完善,各單位積極推進制度建設,探索了跨部門項目整合工作,改進“三評”工作長效機制初步建立。

“三評”項目將實行目錄清單制度

“政府部門集管、辦、評三重職能于一身的評估模式,既不利于人才培養(yǎng)開發(fā),也不利于政府部門的職能轉變。”這位負責人說。

在改進“三評”工作中,各部門主動調整自身職能定位,積極由科技、人才管理向科技、人才服務轉變。

——減少政府主導的評審工作。部分單位借鑒行政審批制度改革的有關做法,探索實行“三評”項目的目錄清單制度和目錄清單制度的動態(tài)調整,做好目錄清單制度執(zhí)行情況的抽查工作,進一步強化目錄清單制度的約束力。

——轉變工作推進方式。各部門探索從科研資源配置、人才和成果評價等直接管理,轉向對全社會創(chuàng)新活動引導、創(chuàng)新人才激勵和創(chuàng)新環(huán)境營造等間接管理上來。

——推進專業(yè)化機構承接相關工作。一些單位正在推進把項目管理工作交由相關事業(yè)單位和社會專業(yè)化機構來承擔。一些單位探索發(fā)揮社會組織在改進“三評”工作中的專業(yè)化評價和組織作用。部分單位參與了推進學會承接政府職能轉移試點工作,探索委托社會第三方評估機構進行評估的準入機制、委托機制和監(jiān)督機制。

針對改進“三評”工作的下一步計劃與打算,負責人介紹主要從以下三點努力:其一,堅持不懈推進科技人才管理領域作風轉變。尊重科技人才成長規(guī)律,不斷破除阻礙科技創(chuàng)新的體制機制障礙;其二,積極推進計劃項目的優(yōu)化整合。整合歸并有關國家重點研發(fā)計劃(專項、基金等),形成一個國家重點研發(fā)計劃;其三是改革中央財政科技計劃組織管理機制,建立公開統(tǒng)一的科技計劃項目管理平臺,實現(xiàn)各部門在一個管理平臺上協(xié)商溝通、科學決策。

“未來將會實現(xiàn)各計劃項目在一個信息支撐平臺上統(tǒng)一管理,各類科技成果在一個系統(tǒng)平臺上匯合發(fā)布。”他說。

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