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要吸引人才、留住人才,根本還是要靠環(huán)境

時(shí)間:2014-02-24來1源:博士人才網(wǎng) 作者:91boshi
近年來一些地方為吸引人才,采取“重金引才”方式,雖然取得了一定成效,但卻難以真正形成具有本地特色的引才優(yōu)勢(shì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,要吸引人才、留住人才,最根本的還是要靠環(huán)境。環(huán)境優(yōu)則人才聚、事業(yè)興。

  要著力營(yíng)造有利于各類人才活力迸發(fā)的體制環(huán)境。把構(gòu)建充滿活力的人才發(fā)展機(jī)制作為優(yōu)化人才環(huán)境的根本舉措。創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制,注重以實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才,激勵(lì)干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績(jī),使不同專業(yè)特長(zhǎng)、不同成長(zhǎng)經(jīng)歷的人才能各得其所。著力解決培養(yǎng)與使用脫節(jié)、科研與生產(chǎn)脫節(jié)、理論與實(shí)踐脫節(jié)的問題,打通人才流動(dòng)、使用、發(fā)揮作用的體制機(jī)制障礙,努力消除科技創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈相互分割的“孤島現(xiàn)象”,促進(jìn)人才、科技與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合。創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)等作為資本參股的激勵(lì)辦法,逐步建立待遇與貢獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)的分配制度,使一流的人才享受一流的待遇,一流的貢獻(xiàn)得到一流的回報(bào)。按照市場(chǎng)在人才資源配置中起決定性作用的要求,更好發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在人才項(xiàng)目評(píng)價(jià)、激勵(lì)扶持等方面的作用,逐步構(gòu)建市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)主體、政府引導(dǎo)的人才資源配置新機(jī)制。

  要全力打造有利于各類人才安居樂業(yè)的生活環(huán)境。環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)文明、民生幸福、宜居宜業(yè)的生活環(huán)境,是一個(gè)地方實(shí)力的重要體現(xiàn),也是吸引人才、留住人才的關(guān)鍵點(diǎn)。要堅(jiān)持以人為本的理念,以創(chuàng)建最佳辦事環(huán)境為重要抓手,不斷提高城市建設(shè)和管理水平,打造生態(tài)宜居城市,真正讓人“來了就不想走,走了還在夢(mèng)中留”。繼續(xù)推動(dòng)“一站式”人才服務(wù)窗口建設(shè),做好重要人才工程的申報(bào)評(píng)審、引進(jìn)人才待遇政策兌現(xiàn)、人才家屬就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療保障等方面工作,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供集成服務(wù),切實(shí)解決他們的后顧之憂。

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