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高校潛規(guī)則盛行 職稱爭奪戰(zhàn)沒有贏家

時(shí)間:2014-08-19來1源:中國青年報(bào) 作者:91boshi

一年前在某中部省份講學(xué)時(shí)目睹的一個(gè)場景,定格成了高教研究學(xué)者周光禮教授腦海中揮之不去的圖畫。

這是一所省屬重點(diǎn)學(xué)校的校級職稱評審,評委們要離校集中封閉評審,學(xué)校找了一輛車送,待評的人不約而同到校門口列隊(duì)歡送,等評委上車時(shí),一擁而上,給這些本是一個(gè)校園里的同事一一遞上自己的名片,“請多關(guān)照,請多關(guān)照!”

隨后,周光禮教授了解到,在該校,每年一次的職稱評審,這樣的“歡送儀式”已經(jīng)儼然成為學(xué)校的一道景觀。

這背后,青年教師職稱評選的重重壓力之下,一些學(xué)校的校園生態(tài)隨之發(fā)生變化,并逐漸形成了一個(gè)巨大的利益尋租空間。顧不上好好授課、顧不上培養(yǎng)學(xué)生、顧不上潛心學(xué)術(shù),為人師者終日圍繞職稱指揮棒轉(zhuǎn),“職稱爭奪戰(zhàn)里,沒有贏家”。

逼出來的“捷徑”

東北地區(qū)一所高校管理學(xué)院的趙楠教授在學(xué)校工作了近40年,他常結(jié)合自身經(jīng)歷,為年輕教師“授業(yè)解惑”。

近幾年,他發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,年輕講師問的最多的問題不再是學(xué)術(shù)上遇到的瓶頸,而是如何才能最快評上副教授?

趙楠說,前些年也會遇到類似的問題。但最近幾年,這個(gè)冠以“最快”字眼的問題卻被問得更加頻繁。

剛開始,趙楠總是勸誡年輕人“慢慢來”。談得多了,趙楠有了新的發(fā)現(xiàn)。

在那些能夠快速評上副教授的人身上,趙楠總結(jié)出一條規(guī)律,在職稱評審的準(zhǔn)備階段,他們普遍“膽子很大”。

一個(gè)必經(jīng)的環(huán)節(jié)是申報(bào)科研項(xiàng)目開展研究,再通過論文發(fā)表完成項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)。

趙楠發(fā)現(xiàn),在申報(bào)課題時(shí),足夠“膽大”的老師會將一份申報(bào)材料投向不同等級的項(xiàng)目,增加中標(biāo)的幾率。一旦申報(bào)上國家級課題,再將項(xiàng)目拆分成若干個(gè)小項(xiàng)目去申報(bào)省級以及更低級別的項(xiàng)目,這樣就可以同時(shí)滿足擁有國家級、省級不同課題的要求,“在整個(gè)過程中,他們要做的就是將項(xiàng)目書換個(gè)寫法”。

在發(fā)表論文結(jié)項(xiàng)時(shí),也存在“一文多結(jié)”,即通過一篇論文,掛上數(shù)個(gè)項(xiàng)目“階段性成果”的名號,快速完成幾個(gè)項(xiàng)目的結(jié)題。

趙楠說:“本是保證科研連續(xù)性的措施,現(xiàn)在越來越多異化為謀利的手段和學(xué)術(shù)不端行為,也耗盡了青年教師的心力。”

此前媒體一篇《論文基金標(biāo)注莫玩一石三鳥》的文章可以佐證這一現(xiàn)象。

該文披露某論文發(fā)表時(shí)竟然標(biāo)注了10個(gè)基金,國家自然科學(xué)基金、地震行業(yè)科研專項(xiàng)基金、國家“十一五”科技支撐項(xiàng)目子課題等都盡在其列。

科研項(xiàng)目、高水平論文、專利、獲獎(jiǎng),這些晉級路上的敲門磚本該由講師通過自身努力獲得,但壓力之下,“各種捷徑隨之產(chǎn)生”。

華中地區(qū)一所著名高校的劉飛老師介紹,在自己的學(xué)校職稱評審時(shí),SCI論文作者和通信作者(文章的聯(lián)系人)均可認(rèn)同為第一作者計(jì)分,因此催生了不少“同事間的友誼”,“互掛通信作者,這樣一篇論文成就了兩個(gè)人”。

而他的大學(xué)室友任教的一所二本學(xué)校里,還有著這樣的怪事——同一個(gè)課題,不斷變更負(fù)責(zé)人,前面的人評上職稱后讓給后面的人。

“今天的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)太急功近利,違反了人才自身的發(fā)展規(guī)律。”趙楠認(rèn)為,評價(jià)的指揮棒指到哪里就打到哪里,指揮棒以數(shù)量論英雄,短期時(shí)間里,論文要幾篇、項(xiàng)目金額要超過多少錢……青年教師就去向一個(gè)不斷標(biāo)準(zhǔn)化、量化的指標(biāo)靠攏,“顧不上好好授課、顧不上培養(yǎng)學(xué)生、顧不上潛心學(xué)術(shù),為人師者終日圍繞職稱轉(zhuǎn),丟掉了對學(xué)術(shù)的尊重”。

在他看來,教師年輕的時(shí)候應(yīng)該是積累的階段,先厚積,才能薄發(fā)。然而現(xiàn)實(shí)的考量把十年磨一劍的人都?xì)Я,十年磨一重劍,不如一年磨幾把小刀?ldquo;按現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn),出不了陳景潤”。

尋租空間巨大

“請準(zhǔn)備3萬到4萬元,于今晚到新天賓館2408房間找劉一兵教授,晚了就送不進(jìn)去了。”2012年5月,一位新浪微博網(wǎng)友在其微博上貼出的一張手機(jī)短信截屏圖,迅速引爆湖南部分高校教師職稱評審“潛規(guī)則”——參審老師給評委送紅包早已是慣例。

事實(shí)上,在職稱評審涉及的所有環(huán)節(jié),一條灰色利益鏈均隱現(xiàn)其間。

一位教授對于論文的產(chǎn)業(yè)化痛心疾首,“你去查一查,網(wǎng)上有多少賣論文的網(wǎng)站,國家級、省部級、核心、權(quán)威都明碼標(biāo)價(jià)”。

這位教授的朋友為了評職稱,在一個(gè)核心刊物上發(fā)表了一篇文章,光版面費(fèi)就花去了兩萬元,“這還是認(rèn)識里頭的人,不然還不給發(fā)”。

武漢大學(xué)原教師沈陽的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了3年多專題研究后披露的一組數(shù)據(jù)讓人震驚,評職稱催生論文買賣市場火爆,“中國買賣論文已形成產(chǎn)業(yè),2009年規(guī)模達(dá)10億元”。

“攢書”也是一種形式。只要湊足3到5萬元就可以出一本書,這就是著作,但這個(gè)著作實(shí)際的學(xué)術(shù)含金量沒人關(guān)注,甚至大量充斥著文化垃圾。

一個(gè)廣為流傳的段子引人深思,一名編輯聽培訓(xùn)課,某老編輯講了編輯界內(nèi)部的一個(gè)笑談:“我是編輯我可恥,我給國家浪費(fèi)紙。”

這位教授說,一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)是,只要同事不去舉報(bào),面對眾多的申請者,學(xué)校也很難查出來,“沒人管你論文是怎么發(fā)的,關(guān)鍵是發(fā)了沒有,最終大家只‘笑貧’!”

申請課題也得“有關(guān)系”。

以國內(nèi)某項(xiàng)評審為例,按程序,評審先要交材料,然后主管部門將材料寄給評議者,“這其實(shí)相當(dāng)于知道評議者是誰了,有的老師就會比較積極地私下去活動”。

除了完成論文、課題、項(xiàng)目“硬指標(biāo)”外,評職稱還要找評委,因?yàn)樵u委有著絕對的權(quán)力,“你雖然合格,但評委可以認(rèn)為你條件不夠硬”。

東北一所重點(diǎn)高校的學(xué)工處長曹老師家的故事頗有戲劇性,一年前“少根弦”的經(jīng)歷讓他后悔至今。

去年年中,同校教學(xué)崗位的愛人評副教授,認(rèn)為她條件足夠,曹老師就沒有找評委,結(jié)果不僅沒評上,還被幾個(gè)熟悉的評委批評,“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)瞧不起人,招呼都不打,還以為你們家不在乎呢!”

趙楠介紹,評選副教授一般由學(xué)院學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)組成評審組。經(jīng)過院內(nèi)答辯后,在學(xué)校層面進(jìn)行再次評審,部屬高校評審權(quán)已經(jīng)下放,省屬高校最后還需報(bào)送省級教育部門。為了保證公平,評委名單在評審前一天下午才會公布。

“評審前,他們就在猜測誰可能是評委。”趙楠表示,由此迅速展開的“活動對象”包括:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),在院里有權(quán)威的教授,甚至涉及可能退休但還有影響力的教授,“因?yàn)樗膶W(xué)生可能是評委”。

趙楠教授透露,怎樣感謝因人、因經(jīng)濟(jì)能力而異,“副教授評選花3到5萬元是普遍的行情”。

他同時(shí)表示,送錢的風(fēng)險(xiǎn)太大,近幾年這樣的現(xiàn)象聽說的少了,現(xiàn)在大家更看重平時(shí)的關(guān)系和日后的表現(xiàn),是長期的利益捆綁,“比如逢年過節(jié)要表示一下,平時(shí)有項(xiàng)目都要想著人家,如果以后人家評院長需要選票時(shí)你要沖在前面拉票”。

武漢一所高校30歲的講師劉強(qiáng)說,面對生活壓力和學(xué)術(shù)道德的雙重拷問,周圍很多同事充滿了糾結(jié),“試想一下,如果周圍的人都通過花錢找關(guān)系,只有你拒絕,自恃清高,只會受人鄙夷是你自己傻”。

他也理解一些人的選擇,“從投資學(xué)的角度考慮,投入一年就回來了,還終身受益,這也是被逼無奈的選擇”。

劉強(qiáng)坦承自己此前一直堅(jiān)信一切要靠自己的努力,但也聽說過無數(shù)最終“悔恨”失敗的案例。

一年后,劉強(qiáng)也有資格評副教授了,他不知道自己能夠堅(jiān)持多久,“國家的未來靠我們,我們的未來靠誰呢?”

(應(yīng)受訪者要求,趙楠、劉強(qiáng)為化名)

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