海歸博士抱團組隊尋求更大發(fā)展。本文插圖由王同婧繪
越來越好的國內(nèi)政策、研究條件、商業(yè)環(huán)境,激發(fā)了海歸高漲的回國熱情。許多擁有名校學(xué)歷及豐富工作經(jīng)驗的海歸逐漸成為創(chuàng)業(yè)的主力軍;貒,他們際遇如何?在求賢若渴的國內(nèi),海歸仍面臨什么沖擊?身處國外的博士看到國內(nèi)的中高端產(chǎn)業(yè)的未來前景,樂意回來;國內(nèi)對高端人才的需求很旺,求賢若渴;外面的愿意回來,里面的也想要他們回來,但是,這“郎情妾意”的回歸,避免不了現(xiàn)實過程中的問題。
由專到兼,專業(yè)暫停尋機遇
“我的一個好朋友是做動物學(xué)研究的,歸國后卻不得不在新東方學(xué)校教寫作。只在家里養(yǎng)許多爬行動物,業(yè)余做科研。”紐約州立大學(xué)的林博士說。這些被精心培養(yǎng)出的人才,往往很難放到應(yīng)該在的位置上,非?上В“海歸博士回國后,首先考慮高校,可是,近年來高校越來越難進。去企業(yè)找工作,又往往沒有任何準備,最后索性進入留學(xué)教育機構(gòu)或者咨詢機構(gòu),成為半自由職業(yè)者。”
作為留學(xué)國外、懷有學(xué)術(shù)夢想的名校博士,畢業(yè)歸國后,卻往往找不到自己應(yīng)有的位置,只能先將生活安頓下來,把學(xué)術(shù)作為副業(yè)。
海歸劉剛(化名)在國外工作十分得心應(yīng)手,但因為骨子里有對中國文化和血脈的天然追求,以及對自己專業(yè)及資歷的自信,他選擇了回國。然而,自己的專業(yè)在國內(nèi)并不很熱門,回國后,他只得找其他工作,學(xué)術(shù)成了“兼職”和興趣。
從一到眾,海歸博士抱成團
過去海歸回國,多是一人獨行。在留學(xué)海歸博士逐漸增多、專業(yè)領(lǐng)域人才需要優(yōu)勢互補的情況下,海歸博士抱團搞科研,成了一種趨勢。
為了更好地整合醫(yī)藥醫(yī)療研究資源,提高科研效率和醫(yī)藥醫(yī)療研究成果的產(chǎn)業(yè)化速度,從去年開始,海歸博士鄒志華和很多業(yè)界同仁,牽頭組建醫(yī)藥醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)歸國博士團隊。
歸國的博士,大多有在國外著名研究機構(gòu)和大型企業(yè)學(xué)習(xí)、工作的經(jīng)歷,積累了一些當(dāng)前中國急需的技術(shù)、經(jīng)驗。“分屬不同領(lǐng)域和崗位的專家,聚在一起,就是一個在專業(yè)技術(shù)上能優(yōu)勢互補的、具有強大潛力的群體。”鄒志華說,“把分散的人才聚集起來,既可以實現(xiàn)個人理想,又能夠為國內(nèi)醫(yī)學(xué)醫(yī)藥行業(yè)做點事兒。”鄒志華說,組建博士團隊,從小的方面來講,是博士們自己的夢想,從大的方面來說,是中國醫(yī)學(xué)醫(yī)藥界的一次聯(lián)合:“相對于航天、電子信息、輕重工業(yè),我國的生物制藥與西方發(fā)達國家差距更大。這件事做好了,應(yīng)該對國內(nèi)的生物制藥行業(yè)有很大貢獻。”
從亂到安,回國還要有“三心”
留美學(xué)習(xí)工作22年后,海歸博士黃樂群辭去世界著名的跨國公司——拜耳公司的高管職位,在母校南京大學(xué)醫(yī)學(xué)院擔(dān)任副院長兼藥物研究所所長、教授、博導(dǎo)。之后,他創(chuàng)辦的公司在紐約成功上市,實現(xiàn)了從跨國公司高管到創(chuàng)辦跨國公司的飛躍。
黃樂群自身作為海歸博士,在提到海歸回國發(fā)展時認為,海歸要有“三心”——誠心、靜心、恒心。“選擇在中國有競爭優(yōu)勢的研究或可產(chǎn)業(yè)化的項目,要真正、全身心回到國內(nèi)發(fā)展。”他說,現(xiàn)在每年數(shù)萬“海歸”在各大城市洽談,最后真正全心回國發(fā)展的還是少數(shù)。“國外工作不辭,國內(nèi)兼著干是很難發(fā)展好的,要有誠心。”接著,他提到要靜下心來“調(diào)節(jié)自己”,總結(jié)當(dāng)時自己歸國時所面臨的文化沖擊與轉(zhuǎn)變。
由于長期在國外留學(xué)和工作,與國內(nèi)的生活脫節(jié),剛回國創(chuàng)業(yè)和工作,難免會壓抑。海歸博士要克服這種“水土不服”現(xiàn)象,首先要在思想意識上消除學(xué)歷身份上的優(yōu)越感,積極應(yīng)對挫折,堅持走自己選擇的路,因為,“目前,國內(nèi)的政策、研究條件、商業(yè)環(huán)境正在逐步規(guī)范,變得越來越好了。”(牛俊梅 劉璐)
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