不到4年時間，30多名青年員工或走上中層干部崗位，或成長為專業(yè)技術(shù)帶頭人，這是中國航天科工二院二部開展青年助理活動以來交出的青年人才成長答卷。5月5日在二院舉行的推進(jìn)會上，該活動被推向了整個航天科工集團(tuán)。
“青年助理”最初由二院二部提出并開始試點(diǎn)。自2010年來，該部積極創(chuàng)新管理模式，設(shè)置了科研管理、綜合管理、政工管理三大類青年助理崗位，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)復(fù)合型總體人才，引起了全院的重視。2011年，二院團(tuán)委總結(jié)其活動經(jīng)驗(yàn)并形成了《二院青年助理工作指南》。根據(jù)青年可塑性強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng)、思維活躍、興趣廣泛等特點(diǎn)，設(shè)立兩級青年助理，明確其崗位設(shè)置主要針對科研、生產(chǎn)、管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展工作。在考核機(jī)制上，該院采取定性和定量的雙軌制考核辦法，最大限度地激發(fā)青年助理在工作中“比、學(xué)、趕、超”的積極性，讓青年在搞好技術(shù)的基礎(chǔ)上，協(xié)助開展綜合管理工作，以開發(fā)其潛能，提高他們的綜合管理能力。
截至目前，該院共有1200多名青年助理在不同崗位上得到了成長鍛煉，一批優(yōu)秀青年陸續(xù)走上了科研、管理的重要崗位。（記者付毅飛）
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