20年來，“杰青”的資助額度不斷在調(diào)整，數(shù)額從幾十萬元調(diào)整至數(shù)百萬。但隨著“人才”、“萬人計劃”等引才計劃的出臺，在專家們看來，“杰青”的經(jīng)費資助仍有調(diào)整的空間。
1994年，中國設立國家杰出青年科學基金，并由國家自然科學基金委員會負責組織實施。
2014年，“杰青”迎來它的20周歲生日。
彈指一揮間，20年來，不少優(yōu)秀的青年科研人員在“杰青”資助下脫穎而出，科研生涯獲得極大的提升，不斷邁向更高的平臺。院士、校長，在3000多名“杰青”獲得者中，這樣的高層次人才不計其數(shù)。
“杰青”究竟具有哪些神奇的力量？未來“杰青”還需要哪些方面的完善？日前，多名“杰青”獲得者共聚一堂，提出了自己的看法和建議。
“沒有‘杰青’，就沒有我的今天”
“對于國家自然科學基金委和‘杰青’，我一直抱著一顆感恩的心。”中國工程院副院長、國家藥物臨床試驗機構主任樊代明院士飽含深情地說。
他是1995年的“杰青”獲得者。獲得“杰青”資助后，他從第四軍醫(yī)大學一名普通的教授成長為主任、校長乃至院士。“我們這一代人不能忘了科學基金、基金委，它為很多科研工作者提供了一個廣大的平臺。”
樊代明認為，“杰青”的誕生有它特殊的背景。彼時，改革開放之后，科技迎來自己的春天，但此前的“十年動亂”對科技界影響巨大，導致人才出現(xiàn)斷層，同時論資排輩之風盛行。而“杰青”的出現(xiàn)恰逢其時，對科研經(jīng)費的分配起到很好的引導作用，“誰行誰就得，不看別的條件”。
中國工程院院士、西安建筑科技大學教授劉加平也坦言，獲得“杰青”是對自己“革命性的支持”，因為資助的金額“超過前面獲得的好幾個基金的總和”，對他從事的建筑節(jié)能與綠色建筑的研究幫助甚大。
西安交通大學熱流科學與工程系主任何雅玲認為，“杰青”對于青年人才成長有著巨大的推動作用，尤其著眼于引領未來的基礎研究，其管理機制是由專家決策，注重申請人的學術水準和綜合素質，公平性很強。“‘杰青’管理突出尊重人才、寬容失敗，對鼓勵年輕人潛心科研有著巨大的作用。”何雅玲說。
“它讓我從個人研究轉向
注重團隊組建”
對于歷屆“杰青”來說，獲得資助之后最大的轉變，大多是從單打獨斗轉向團隊合作。
“之前我的科研，往往是被市場牽著走，哪個方向能掙錢，就從事哪方面的研究。‘杰青’為我們這種希望在某領域深入研究的青年人才提供了平臺，讓我可以根據(jù)自己的興趣，結合國際熱點、國家需求，進行自由探索。”西安交通大學科研院常務副院長榮命哲說。
在榮命哲看來，獲得“杰青”之后，他的科研生涯由“個體戶”向團隊協(xié)作轉變。“以前我都不太注意團隊交流。但科學發(fā)展到今天，尤其在工程領域，更需要團隊的力量，需要群策群力。我們開始注重組建以幾個同行為核心的團隊，開始更加注重團隊成員的發(fā)展。”榮命哲說。
第四軍醫(yī)大學第一附屬醫(yī)院院長熊利澤是2007年的“杰青”獲得者。獲得資助之后，他也提高了對自我的要求，一是發(fā)表論文從國內(nèi)更多地轉向國外，尤其是高影響因子的論文越來越多；二是開始注重從事一些臨床轉化成果的研究；三是更加關注科研團隊的培養(yǎng)，“讓他們也成長起來”。
“它對團隊建設影響非常大，有了資助，我們就可以利用先進的設備，集中力量在一些領域作出成果，打響國際知名度。”2009年“杰青”獲得者單智偉如是說。
“應考慮對‘杰青’的后續(xù)支持”
20年來，“杰青”的資助額度不斷在調(diào)整，數(shù)額從幾十萬元調(diào)整至數(shù)百萬元。但隨著“人才”“萬人計劃”等引才計劃的出臺，在專家們看來，“杰青”的經(jīng)費資助仍有調(diào)整的空間。
榮命哲認為，目前中國科研行業(yè)競爭非常激烈，“甚至有點混亂”，其原因和許多基金具有競爭性有關。他認為“杰青”需要加強非競爭性科研經(jīng)費的投入，“比如對完成‘杰青’項目好的，可以考慮給予后續(xù)支持，但需要對標準進行嚴格限定”。
“另外，自然科學基金在國際化合作上也有死穴，應該放開步伐，可以讓外國學者和中國學者一起申請中國的基金，考慮接受中外科學家聯(lián)合團隊的申請。”榮命哲同時表示。
對此，單智偉也有同感。他說：“一流成果靠人才，我們的基金能不能考慮對全世界華人、科學家開放？畢竟基礎研究不涉及一些國家機密的東西，可以讓全世界的科學家來共同參與。”
他還認為，應考慮對“杰青”的后續(xù)支持，“不能說答辯會完了就完了，就不管這些獲得者的科研活動了。能否有第二期乃至第三期的資助或者規(guī)劃，這一點需要基金委慎重考量。”單智偉說。
“希望未來我們的研究成果能夠更加‘通俗化’，讓社會大眾能夠更加清楚地獲知科研人員所做出的一些工作和貢獻。”熊利澤給出這樣的期許。
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