該校建立并完善校院兩級教師培養(yǎng)體系。在學(xué)校層面,加強(qiáng)新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)與師德師風(fēng)集中教育;實施青年教師帶薪長期公派出國培養(yǎng)計劃;對新進(jìn)青年教師實施綜合資助和科研資助;深入推進(jìn)“卓越人才計劃”,在科研經(jīng)費資助、團(tuán)隊建設(shè)支持與實驗空間安排、人才計劃津貼與冠名教授席位、多層面人才聯(lián)系制度等方面,為青年教師創(chuàng)造更為廣闊的成長空間。在院系層面,通過配備工作導(dǎo)師或?qū)熃M等形式,協(xié)助青年教師制定切實可行的個人教學(xué)科研計劃,加強(qiáng)對青年教師的日常指導(dǎo)和關(guān)心,創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境,幫助青年教師事業(yè)發(fā)展。
注重質(zhì)量優(yōu)先,推行科學(xué)合理的學(xué)術(shù)評價機(jī)制。學(xué)校通過制定并執(zhí)行《復(fù)旦大學(xué)教師高級職務(wù)聘任實施辦法(試行)》,在新一輪的高級職務(wù)聘任中,改革量化考核的評價機(jī)制,強(qiáng)調(diào)“代表性成果”,以質(zhì)量優(yōu)先、院系自主、公正公開為原則,在充分發(fā)揮院系學(xué)術(shù)評估作用的基礎(chǔ)上,依靠國內(nèi)外同行的學(xué)術(shù)評議,切實提高學(xué)術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量。同時,學(xué)校嚴(yán)格考核制度,在新聘教師中建立以教授、副教授為主的穩(wěn)定聘用機(jī)制,實施合同管理,青年研究員、副研究員、講師實施“6年非升即走”的遴選制度。
加強(qiáng)理論研討,提升青年教師政治素養(yǎng)。在重大時間節(jié)點組織學(xué)術(shù)研討、座談沙龍等活動,將思想政治教育與學(xué)術(shù)研究結(jié)合起來,引導(dǎo)青年教師主動開展中國特色社會主義研究。依托學(xué)校黨校,開展多層次教育培訓(xùn),如開設(shè)青年干部培訓(xùn)班、引進(jìn)人才研修班,尤其是強(qiáng)化教工黨支部書記、分黨委組織員、黨務(wù)干事、特邀黨建組織員的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們在青年教師中的帶頭作用。堅持每年選派百余名中青年骨干教師參加上級黨校、上海市青年理論骨干學(xué)習(xí)研討班、上海市哲學(xué)社會科學(xué)教學(xué)科研骨干研修班參加各類理論學(xué)習(xí)活動,參加人員中80%以上為40歲以下青年教師。
提升教學(xué)能力,引導(dǎo)青年教師潛心育人。學(xué)校圍繞“提升教學(xué)能力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量”,遵循教師成長規(guī)律,探索出一套“培訓(xùn)、帶教、評價、激勵”的培養(yǎng)模式。充分發(fā)揮學(xué)校教師教學(xué)發(fā)展中心的作用,統(tǒng)籌全校資源,開展教師教學(xué)能力培養(yǎng)培訓(xùn)工作,系統(tǒng)開展“基礎(chǔ)準(zhǔn)入型培訓(xùn)”、“提高拓展型培訓(xùn)”、“青年教學(xué)名師培育計劃”、“教師教學(xué)發(fā)展培訓(xùn)師培育計劃”、“教學(xué)督導(dǎo)提升培訓(xùn)”等。加強(qiáng)教學(xué)梯隊建設(shè),實施課程責(zé)任人制度,由課程責(zé)任人帶領(lǐng)課程建設(shè)小組完成教學(xué)內(nèi)容的講授和優(yōu)化,注重提升青年骨干教師的教學(xué)能力;同時,由學(xué)校工會牽頭,攜手院系開展“拜師結(jié)對”活動,幫助新教師快速提升教學(xué)技巧和教學(xué)藝術(shù)。完善教學(xué)評價體系建設(shè),加強(qiáng)評教指標(biāo)研究,構(gòu)建“學(xué)校+院系+學(xué)生”三級立體式教學(xué)評價指標(biāo),將評教結(jié)果納入教師年度考核和職稱晉升的考評體系中,敦促教師在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。搭建青年教師教學(xué)成果展示平臺,推廣優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗和方法。學(xué)校和院系通過舉辦各級各類教學(xué)比賽,吸引青年教師潛心研究教學(xué)方法,提升教學(xué)能力。(通訊員 復(fù)仁軒)
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