“可能社會上對柳傳志在商言商的話有很大的一個誤讀，認為柳傳志是一個不關心政治的人。我覺得不是這樣的，當柳傳志說出在商言商這句話的時候，本身就是一個參與中國當代政治的姿態(tài)，是個在商不言商的過程。”吳曉波在接受鳳凰財經《總裁在線》欄目專訪時，這樣表述他對企業(yè)家政治姿態(tài)的看法。
在吳曉波看來，如果柳傳志真的在商言商，“他就什么都不會說了”，“他在商言商這個話語的背景，我認為還是為了保護很多企業(yè)家，告誡中小企業(yè)家不要在這個社會矛盾激化的轉型時期，無謂的成為犧牲者。我認為他是這么一個姿態(tài)。我覺得這樣的姿態(tài)是值得尊重的。”
吳曉波表達了對柳傳志的尊敬，但這并不完全代表他本人認為的，企業(yè)家在改革浪潮中該有的政治態(tài)度。當采訪中被問到：企業(yè)家應該像柳傳志所說在商言商，還是如王石所堅持的作為社會公民表達意見，還是王健林那句非常著名的親近政府遠離政治？
吳曉波給出了一個最為包容的回答，他說：“不同的企業(yè)家會有不同的自我期許。我覺得不存在是非對錯， 我們應該尊重企業(yè)家的不同的選擇。我認為社會需要所有類型的企業(yè)家。”
同時，他也給出了西方成熟社會，企業(yè)家參與政治變革的模式：“企業(yè)家會資助某個政治主張的流派，然后請這個流派里的知識分子或者政治家來表達他的觀點， 因此來影響整個政策的走向。不像我們那么直接的來表達，他需要一個代言者。”
在吳曉波的分析中，西方成熟社會這樣的做法，會減弱民間對一個企業(yè)家的壓力，而當下中國企業(yè)家的各種表達方式，尤其是，“140個字”比較激進的，是“用戲劇性的方式來表達自己的觀點。”
作為一系列財經圖書的作者，《激蕩三十年》、《跌宕一百年》、《浩蕩兩千年》，吳曉波回溯千年商業(yè)歷史，觀察中國的企業(yè)家人群在歷史長河中的作用。
與早期中國有錢的商人都希望兒子考科舉，下一代不再是商人的悲觀心態(tài)相比，吳曉波觀察，近幾十年，中國企業(yè)家階層在政治中的態(tài)度已經發(fā)生了變化：“這些年企業(yè)家表達政治的熱情和欲望的能力在不斷加大。這些能力的加大，其實在民間就形成了一股有資本做支持的一種在野的力量”。
作為商業(yè)觀察者，吳曉波對企業(yè)家蘊含的能量顯得很有信心：“企業(yè)家的力量一定是代表自由的一股力量，他會對控制者產生大的沖突。而且這個沖撞比一般的普通民眾，比一般的知識分子都更加要強烈，因為它有資本在做支撐。有資本的聲音是最恐怖的聲音。”
“我覺得我們政府應該容忍企業(yè)家表達觀點，因為企業(yè)家階層是這個社會最最保守的力量了。”也許，這是一個縱觀千年中國商業(yè)史和經濟變革史的學者，給出的最為中肯的勸告。
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