無人可用的原因，是說茫茫人海找不到合適的員工。這里面固然有中小民企不規(guī)范、抗擊打能力差、發(fā)展前景不明等因素的制約，但年輕人的擇業(yè)心態(tài)和工作態(tài)度起了決定性作用。10月初，我收到一個年輕人寫來的郵件，洋洋灑灑近萬言，大段摘錄了包括馬云在內的很多成功者語錄來表達他對前公司的不滿：“員工離職的原因歸根結底分為兩點：一是錢沒給夠；二是心受委屈了。當他向你遞交辭職信還找各種理由推脫時，其實是不想告訴你你的管理有多爛。”這個觀點著實把我嚇了一跳。因為他曾經(jīng)就職的公司是同行業(yè)中薪酬較高的，企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，老板對員工也很好，不知道他的憤懣從何而來？
馬云這段話，乍看很有道理。一個管理很爛，薪水很低，整天委屈員工的公司，所有的員工都應該辭職。但錢給夠了的標準是什么？心不委屈的標準又是什么？幾乎完全憑著個人感覺。一個朋友的兒子今年碩士畢業(yè)，雖然沒有一天工作經(jīng)驗，但小伙子的擇業(yè)標準是月薪不低于6000元。對這樣的年輕人來說，月薪5000元就是錢沒給夠。可是濟南有幾個企業(yè)會給一個剛剛走出校門的碩士生6000元薪酬？除非他是特殊人才。很多畢業(yè)多年的博士都拿不到6000元。至于心委屈了，那幾乎是一個孩子氣的“任性”標準。
很多年輕人只看到馬云的成功，看不到成功前的馬云如何走遍千山萬水，吃盡千辛萬苦。馬云畢業(yè)后曾做過多年英語教師，做教師的馬云很努力，這才有他日后成立翻譯社的經(jīng)歷。為了讓翻譯社生存下去，馬云背著大麻袋到義烏、廣州去進貨，開始賣鮮花、禮品，還銷售過醫(yī)藥。上個月馬云向萬名員工“粉絲”高調宣布：“未來十年阿里巴巴不是苦出來的，是靠玩出來的！”人生可以做到玩著做的前提是什么？一定是經(jīng)歷過若干年苦路的打拼。幾乎沒有年輕人不想成為馬云，但有幾個年輕人能像馬云那樣堅定、執(zhí)著、百折不回？
人生未必要像馬云一樣才叫成功，中國也只有一個馬云。但年輕人應該知道自己能做什么、知道自身價值所在。這一代年輕人的父母經(jīng)歷過動蕩貧困，很多人在教育方面放縱了孩子，給了孩子太多安逸、享受，孩子長大后懶散、任性、缺乏責任感。我認識一個貧困家庭的女兒，因為厭煩而三棄工作，至今在家啃老。如果今天的教育不能讓人樹立正確的價值觀，就業(yè)后企業(yè)又不能通過培訓轉變員工的觀念，日后不只是中小民企，所有企業(yè)都將面臨用人問題。
馬云這段話，乍看很有道理。一個管理很爛，薪水很低，整天委屈員工的公司，所有的員工都應該辭職。但錢給夠了的標準是什么？心不委屈的標準又是什么？幾乎完全憑著個人感覺。一個朋友的兒子今年碩士畢業(yè)，雖然沒有一天工作經(jīng)驗，但小伙子的擇業(yè)標準是月薪不低于6000元。對這樣的年輕人來說，月薪5000元就是錢沒給夠。可是濟南有幾個企業(yè)會給一個剛剛走出校門的碩士生6000元薪酬？除非他是特殊人才。很多畢業(yè)多年的博士都拿不到6000元。至于心委屈了，那幾乎是一個孩子氣的“任性”標準。
很多年輕人只看到馬云的成功，看不到成功前的馬云如何走遍千山萬水，吃盡千辛萬苦。馬云畢業(yè)后曾做過多年英語教師，做教師的馬云很努力，這才有他日后成立翻譯社的經(jīng)歷。為了讓翻譯社生存下去，馬云背著大麻袋到義烏、廣州去進貨，開始賣鮮花、禮品，還銷售過醫(yī)藥。上個月馬云向萬名員工“粉絲”高調宣布：“未來十年阿里巴巴不是苦出來的，是靠玩出來的！”人生可以做到玩著做的前提是什么？一定是經(jīng)歷過若干年苦路的打拼。幾乎沒有年輕人不想成為馬云，但有幾個年輕人能像馬云那樣堅定、執(zhí)著、百折不回？
人生未必要像馬云一樣才叫成功，中國也只有一個馬云。但年輕人應該知道自己能做什么、知道自身價值所在。這一代年輕人的父母經(jīng)歷過動蕩貧困，很多人在教育方面放縱了孩子，給了孩子太多安逸、享受，孩子長大后懶散、任性、缺乏責任感。我認識一個貧困家庭的女兒，因為厭煩而三棄工作，至今在家啃老。如果今天的教育不能讓人樹立正確的價值觀，就業(yè)后企業(yè)又不能通過培訓轉變員工的觀念，日后不只是中小民企，所有企業(yè)都將面臨用人問題。
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