“我們有一個好技術(shù)，并不意味著能出好的產(chǎn)品，有了好的產(chǎn)品，也不意味著擁有好的市場，有了好的市場，也不能說一定有好的利潤，今年有了利潤，也不一定代表明年就有利潤……”
“創(chuàng)業(yè)，遠比我們想象得復(fù)雜。”5月4日，青年節(jié)，科技部人才中心、科技部交流中心和中關(guān)村科技園區(qū)管委會共同舉辦的“人才成長經(jīng)驗和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境營造”青年人座談會，把話筒交給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正當時的青年代表，請他們敞開心扉說想法、提建議。
李磊說了自己對創(chuàng)業(yè)的想法，這位清華大學(xué)畢業(yè)的博士說，“很多人剛開始覺得自己很了不起：清華博士畢業(yè)，技術(shù)國內(nèi)首創(chuàng)，產(chǎn)品價格比老外便宜，你憑什么不買我的東西？”
但現(xiàn)實讓他明白，“我們對別人來說并非那么重要，自己在行業(yè)里非常渺小，要想立足，必須先把自己做強大”。
在當天的座談會上，不只一位青年創(chuàng)業(yè)者提到“創(chuàng)業(yè)不易”。創(chuàng)業(yè)者周德勝所在的北京凱因科技股份有限公司，從1999年到2008年都做著同一件事，研制某個藥物以治療肝病，“有同學(xué)問我，你在哪兒，我說還在北京這個公司，他當時第一句話就是，都8年了吧，8年抗戰(zhàn)都勝利了，你怎么還在這兒……”
周德勝說，對年輕的創(chuàng)業(yè)者，“既然選擇了創(chuàng)業(yè)，便只顧風(fēng)雨兼程”。
“創(chuàng)業(yè)本身，就是對人才的篩選，畢竟我們要和優(yōu)秀的人去競爭，如果我們像溫室栽草莓一樣去培養(yǎng)人才，也不行，經(jīng)受不住風(fēng)雨，難見真正的彩虹。”科技部人才中心主任李普說。
當然，對青年創(chuàng)業(yè)者來說，也面臨著諸多的創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及體制機制的問題。比如，北京海博思創(chuàng)科技有限公司創(chuàng)辦人張劍輝就提到，中美在創(chuàng)業(yè)氛圍上依然有較大的區(qū)別，在美國博士畢業(yè)后，去大公司和小的創(chuàng)業(yè)型公司幾乎沒有什么“社會眼光”的差異。
5年前，這位擁有美國加州大學(xué)伯克利分校電子工程博士頭銜的年輕人，放棄美國7位數(shù)年薪，回到國內(nèi)。他說，一個政府所營造的創(chuàng)業(yè)氛圍和對青年創(chuàng)業(yè)者的“態(tài)度”至關(guān)重要。“我們政府有的人才計劃，拿出100萬獎勵給個人，這個數(shù)字的象征意義，比其實際支持力度要大，政府愿意拿出這些錢，拿出這些資金資助海外學(xué)有所成的人，這個態(tài)度本身的價值更大。”他說。
李普說，對老一輩創(chuàng)業(yè)者而言，外部環(huán)境是當時最大的障礙，無論是法律環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)保護還是行業(yè)領(lǐng)域開創(chuàng)的程度，都沒有那么理想。“當時我記得，我們跟他們打交道，他們總是說在爭取公平環(huán)境，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境大不相同了，更加有利于科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。(邱晨輝)
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