你對中山的人才生態(tài)環(huán)境感受如何？哪些值得肯定，哪些需要完善？2月15日，中山市高層次人才聯誼會的專題活動之“尚峰論劍”首期開講，30余名會員論道“人才生態(tài)環(huán)境建設”。與會會員認為，中山近年來在人才生態(tài)環(huán)境上的改善有目共睹，但在人才政策的落地、人才集聚氛圍的營造等方面尚待完善。記者現場獲悉，會員們的心聲經梳理后，將呈遞相關部門，根據實際尋求解決。

　　抱團改善人才生態(tài)環(huán)境

　　首期“尚峰論劍”現場，圍繞“人才生態(tài)環(huán)境建設”這一話題，會員們爭相發(fā)表“高見”。“整個社會都在提"生態(tài)環(huán)境"，這一概念同樣適用于人才建設。”中山市規(guī)劃設計院副院長黎軍第一個搶過話筒說。

　　中山市衛(wèi)計局局長雷繼敏則著眼于中山的發(fā)展大勢，認為中山未來的發(fā)展后勁正來自人才的比拼。他表示，中山要形成良好的人才生態(tài)環(huán)境，應做到三點：營造尊重知識、尊重人才的社會觀念；為人才脫穎而出、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件；打造人才集聚的氛圍。

　　在一些具有豐富管理經驗的會員看來，中山近年來的人才生態(tài)環(huán)境進步明顯。咀香園健康食品有限公司董事副總經理張延杰認為，中山在人才建設上具有政策優(yōu)勢，且在工作、科研環(huán)境等方面改善不少。

　　不過，也有會員結合自身工作經歷認為，中山在人才政策制定上確實成效明顯，但部分政策在實際操作時仍未圓滿落地。例如，人才的入戶、住房、子女入學、計劃生育等問題。

　　首期“尚峰論劍”主持人—中山交通發(fā)展集團黨委副書記邵念榮表示，應將政府制定的人才政策“大環(huán)境”與各單位的“小環(huán)境”相結合，才能解決問題，不能單純依靠某一方力量。人才聯誼會將對會員的觀點、建議加以整理，形成報告后遞交給相關政府部門，結合實際謀求解決。

　　聯誼會應吸引會員“�；丶铱纯�”

　　今年1月8日，中山市高層次人才聯誼會正式成立，中山人才生態(tài)建設又增加了一個重要的基地。

　　據了解，聯誼會由個人會員和團體會員組成，首批會員達513人。聯誼會主要為中山高層次人才提供優(yōu)質高效的公共服務，下設秘書處、一站式服務中心等機構，是高層次人才展示才華、服務企業(yè)、回報社會的重要平臺。

　　“尚峰論劍”現場，會員們對這一平臺給予稱贊，并提出中肯建議。張延杰認為，聯誼會應更多考慮如何吸引會員“常回家看看”，而會員則應將聯誼會的事當作自己的事，為之出謀劃策，貢獻力量。

　　雷繼敏則建議，聯誼會可考慮邀請真正的大師級人物前來開講，為會員們啟迪思維、拓展視野。

　　眾論

　　市衛(wèi)計局局長雷繼敏：人才脫離“圈子”會流于平庸

　　人才生態(tài)環(huán)境的根本出發(fā)點應該是，有一種尊重知識、尊重人才的社會觀念和氛圍，才能增強留住人才的吸引力。同時，還要為人才脫穎而出、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。獨木難成林，人才也需要有一個“群”。一個人才若脫離自己的圈子太久，就會因失去對話而流于平庸。要形成良好的人才生態(tài)環(huán)境，還需營造人才集聚的氛圍。通過人才集聚，實行碰撞、交流，產生思想的火花。

　　市衛(wèi)計局副局長伍中慶：建議為領軍人才開“綠色通道”

　　在高層次人才相對集中的醫(yī)療衛(wèi)生、高校等領域，中山缺的其實是領軍人才。建議中山對高層次緊缺人才的相關政策加以提煉和修訂，為領軍人才的引進、培育開通“綠色通道”，從而深化人才內涵，提升人才競爭力。

　　市博愛醫(yī)院院長王瑩：人才引進的現實問題仍需解決

　　中山近年來出臺了一系列人才政策，對如何吸引人才、留住人才等問題作了全面規(guī)劃。不過，在具體操作時，部分政策還沒有圓滿落地，對人才引進有一定影響。特別是高層次人才的住房、入戶等現實問題，還需讓相關政策更好地落地。

　　市規(guī)劃設計院副院長黎軍：中山人才生態(tài)建設應跟上潮流

　　人才生態(tài)環(huán)境有很多種分類方法，例如硬環(huán)境、軟環(huán)境，物質環(huán)境、人文環(huán)境，等等。但不論怎樣分類，都需要政府、各類社會組織共同投入和推動。中山有自己的城市定位、產業(yè)結構，其人才生態(tài)環(huán)境有一定的地方特性。就國內外形勢而言，人才生態(tài)環(huán)境建設已經進入實際操作階段，中山應當迎頭趕上，才能與潮流相適應。

　　市交通發(fā)展集團黨委副書記邵念榮：人才應抱團發(fā)力破解共性問題

　　企業(yè)要集聚發(fā)展，人才也要抱團發(fā)力。一個人可能人微言輕，但多個人共同思考，將共性問題提出來，就能擲地有聲，引起重視。因此，人才之間應當加強溝通交流，用群體的力量推動問題解決。

　　市通宇通訊設備有限公司董事長吳中林：引進龍頭企業(yè)帶動人才集聚

　　中山的高層次人才數量還不多，企業(yè)的可選擇性較小。建議中山引進更多行業(yè)級的龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)帶動人才的集聚。

　　市委黨校教師黨西民：深圳人才經驗值得借鑒

　　深圳在人才環(huán)境建設上的經驗值得借鑒。比如，深圳市政府幫助企業(yè)成立博士后流動站，或者向科研機構劃撥項目啟動資金，通過資源或資金傾斜吸引人才。60%的博士后出站后，會選擇留在深圳。

　　咀香園健康食品有限公司董事副總經理張延杰：政策是中山人才環(huán)境優(yōu)勢

　　中山人才環(huán)境的改善是有目共睹的。政策優(yōu)勢是中山人才環(huán)境的最大優(yōu)勢。特別是最近幾年，中山陸續(xù)出臺一系列人才政策，為人才生態(tài)環(huán)境的建設打下了基礎。另一個進步是人才工作、科研環(huán)境的不斷完善。以往，中山只有醫(yī)療衛(wèi)生等領域可以容納高層次人才，如今，咀香園、美味鮮等食品類企業(yè)，以及五金、制鎖等傳統行業(yè)，也可以吸納高層次人才。

　　廣東明陽風電產業(yè)集團副總裁朱榮華：中山地域較小利于人才交流

　　我在上海生活時，感覺一線城市雖然高層次人才眾多，但由于城市較大、人才流動性較高，人才之間的交流有諸多不便。而中山地域范圍不大，高層次人才的流動性也相對較小，實現交流更有優(yōu)勢。