全國組織部長會議進一步明確了組織部門抓人才工作的目標(biāo)指向、重要抓手和推進路徑。落實會議精神、做好人才工作，關(guān)鍵是要將中央要求和各地實際科學(xué)地具體地結(jié)合起來，走出一條既符合人才工作普遍規(guī)律，又具有地方特色的人才工作之路。

　　人才工作要樹立全球視野、開放理念，這是全國組織部長會議對人才工作理念做出的最新概括。所謂全球視野，就是要志存高遠(yuǎn)、目光宏大，堅持“高精尖缺”的導(dǎo)向，放眼全球?qū)ぴL頂級人才；所謂開放，就是要與人才建立起平等互惠、開放包容、形式靈活的伙伴關(guān)系。就武漢市而言，就是要立足科教大市的優(yōu)勢，發(fā)揚兼收并蓄的城市精神，在提高人才質(zhì)量上進一步下功夫。實施武漢“城市合伙人”計劃，把決定城市未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)投資人等作為城市的“合伙人”，給予制度化的保障和禮遇。通過伙伴關(guān)系的建立，增強人才的參與感、擁有感，激發(fā)他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，以主人翁而不是“過客”、“看客”的姿態(tài)融入城市、建設(shè)城市。

　　“不求所有、但求所用”，是全國組織部長會議提出的一條人才引進和使用的規(guī)律性認(rèn)識。擁有人才最終是為了使用人才，既不能拘泥于人才引進的形式，更不能為了引進而引進。要將人才本身的能力稟賦，與地方發(fā)展的實際需要結(jié)合起來，增強人才引進的靈活性、針對性、目的性。武漢市堅持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，聚焦信息技術(shù)、生命健康、智能制造等三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，重點引進產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才；堅持資本優(yōu)先，優(yōu)先引進知名創(chuàng)業(yè)投資人；堅持著眼未來，廣泛支持優(yōu)秀青年科技人才和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。在“城市合伙人”認(rèn)定上，堅持看條件更看貢獻(xiàn)，看經(jīng)歷更看能力，看過去更看將來，不唯資歷、不唯頭銜，對具備一定實力和發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬乓步o予認(rèn)定，努力讓人才不被錯過、不被埋沒。

　　制定更積極、更開放、更有效的人才政策，是提高人才工作制度化規(guī)范化水平的必然要求，是全國組織部長會議明確的一項工作任務(wù)。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向開展政策創(chuàng)新，堅持問題導(dǎo)向推動政策落實，做到精準(zhǔn)施策，形成具有競爭力的人才制度優(yōu)勢。著眼于建設(shè)人才政策高地，武漢市針對人才的“痛點”，以清單形式列出獎勵補貼、創(chuàng)業(yè)扶持、住房安居等多項政策待遇，最大限度降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成本和風(fēng)險，最大限度滿足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的需求和訴求。比如，對創(chuàng)業(yè)投資人在漢投資，可以根據(jù)投資基金總規(guī)模給予一定的獎勵或資金配套；對青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才落戶武漢的，采取貨幣化補貼方式解決住房問題；對人才享受醫(yī)療服務(wù)和子女入學(xué)等，也有相應(yīng)規(guī)定，總的目標(biāo)就是讓人才“看得懂、易獲得”。

　　調(diào)動各類人才工作主體的積極性，形成生動的工作局面，是人才工作創(chuàng)新的培根固本之舉。用人單位是人才工作的第一主體，要引導(dǎo)他們加強人才激勵，鼓勵他們加大人才投入。做好人才工作是政府分內(nèi)之事，武漢在全市層面加強統(tǒng)籌，立足城市科教資源優(yōu)勢，拿出最好地段，騰出更大空間，打造環(huán)高校產(chǎn)業(yè)帶、環(huán)高校眾創(chuàng)圈，發(fā)揮高校的輻射帶動作用；各區(qū)、開發(fā)區(qū)加強跟進，聯(lián)合企業(yè)、投資機構(gòu)等，建設(shè)一大批眾創(chuàng)空間和新型孵化器，讓各類人才都有用武之地；街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一竿子插到底，建設(shè)各具特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)，構(gòu)筑點、線、面相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)平臺網(wǎng)絡(luò)。通過各方面的共同努力，推動人才“擇木而棲”、“類聚群分”，不僅為人才提供落腳之地，更為人才鋪就起飛跑道。

　　進一步優(yōu)化服務(wù)，是中央一直強調(diào)的人才工作“增長點”。引進人才難在引心，留住人才重在留心，引心、留心的關(guān)鍵是用服務(wù)讓人才開心、舒心。這既是黨委聯(lián)系和服務(wù)人才的應(yīng)有之義，也是做好人才工作的當(dāng)務(wù)之急。武漢市探索開通人才服務(wù)“綠色通道”，為人才發(fā)放“服務(wù)綠卡”，讓人才憑卡直接辦理各類服務(wù)事項，以獲得感提升滿意度。同時，努力改善政務(wù)環(huán)境，加強簡政放權(quán)、提高政務(wù)效率，做到“清單之外無權(quán)力，大廳之外無審批，人才服務(wù)無藩籬”，最大限度降低對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的管制和干擾。組織部門堅持從我做起，始終當(dāng)好人才的“后勤部長”，為人才著想、解人才之難、辦人才之需，讓各類人才安心工作、潛心科研、放心創(chuàng)業(yè)，促進形成良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

　�。ㄗ髡呦滴錆h市委常委、組織部長）

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