當(dāng)前人才強(qiáng)國戰(zhàn)略深入推進(jìn)，各地紛紛出臺激勵政策招才引才，有的地方甚至把引才數(shù)量作為科學(xué)發(fā)展綜合考核的“重頭戲”。誠然，激勵機(jī)制和優(yōu)惠政策有利于人才引進(jìn)，但引進(jìn)人才的關(guān)鍵目的是“用”，要讓引進(jìn)人才“落地開花”，發(fā)揮最大的能量，關(guān)鍵要在“用才”上下功夫。
考核導(dǎo)向轉(zhuǎn)過來。導(dǎo)向所指，工作所重。要制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，由單純考核引才的數(shù)量、增量，向考核引進(jìn)人才的作用發(fā)揮上轉(zhuǎn)變。同時，根據(jù)企業(yè)需求引進(jìn)人才，提高人才引進(jìn)的針對性和實效性，從根子上杜絕為了考核引才、為了政績引才和引而不用的現(xiàn)象。
跟蹤問效提上來。探索建立由市場、企業(yè)和第三方機(jī)構(gòu)共同參與的人才作用發(fā)揮評價體系，推動人才與產(chǎn)業(yè)互融、與企業(yè)互動、與項目互接，把人才放到合適崗位，通過提供政策、資金、市場等支持，放大人才創(chuàng)新創(chuàng)造力的“乘數(shù)效應(yīng)”，實現(xiàn)引才目的。
悉心關(guān)愛跟上去。用好人才關(guān)鍵在服務(wù)，要加強(qiáng)人才環(huán)境建設(shè)，既要加強(qiáng)“硬環(huán)境”建設(shè)，提供相對優(yōu)厚的福利待遇，解決人才職工的子女上學(xué)、戶口等問題，解決其后顧之憂，又要加強(qiáng)“軟環(huán)境”建設(shè)，把工作重心放在營造尊重人才、關(guān)懷人才上，落實保障措施，提高服務(wù)水平，讓人才有歸屬感，凝聚發(fā)展“正能量”。
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