Ruby社區(qū)是二次創(chuàng)業(yè)失敗的海歸文洋組建的學習平臺。在幫助新手成長與公司招聘的同時，他也在社區(qū)學習技術與管理，并籌備下一次創(chuàng)業(yè)。

圖為該社區(qū)邀請一個協(xié)助創(chuàng)業(yè)任務管理的團隊來為社區(qū)成員們答疑解惑。

受訪者供圖

近日，一則“海歸創(chuàng)業(yè)屢失敗，為求富走上販毒路”（長江網(wǎng)）的新聞引起眾多關注。據(jù)了解，新聞中提到的吳某在留學加拿大期間就開始創(chuàng)業(yè)，并從國外賺到第一桶金。然而回國創(chuàng)業(yè)失敗后，他心理失衡，走上了販毒的不歸路。

海歸創(chuàng)業(yè)難免失敗。“目前創(chuàng)業(yè)成功率約5%，有的是缺錢，有的是團隊內部不融合，有的是找不到市場投放。” 在25日舉行的2015中國未來經(jīng)濟論壇上，一方集團總裁楊越在談及中國當前的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀時如此說。每個人對“創(chuàng)業(yè)失敗”的理解不同，“有想法而未做出產(chǎn)品”“有產(chǎn)品卻沒有用戶群”“創(chuàng)業(yè)項目半途而廢”等都是創(chuàng)業(yè)失敗的表現(xiàn)。但創(chuàng)業(yè)為何會失��？如何度過失敗低潮期？重新出發(fā)如何選擇？這是我們要探討的問題。

　　海歸創(chuàng)業(yè)為何失�。�

“異地管理實在太難，我無法跟進它的線下活動。”談及當年的創(chuàng)業(yè)，李佳如此感慨。當年李佳付出了諸多心血做的網(wǎng)站和手機應用軟件如今已經(jīng)終止運營了。她的第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

對李佳個人而言，異地管理是創(chuàng)業(yè)最大的阻礙。2013年，李佳在北京創(chuàng)立了一個網(wǎng)站，想為大家介紹北京的酒吧。該網(wǎng)站憑借日瀏覽量能夠達到2000吸引到了投資。然而當時李佳要回澳大利亞繼續(xù)完成學業(yè)，于是她在澳大利亞一邊求學，一邊進行后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)。當后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)完成后，投資人卻突然撤資了。

海歸創(chuàng)業(yè)者王曦冉的科技公司剛剛起步，此前，他也見過不少創(chuàng)業(yè)失敗的海歸。在他看來，部分海歸已經(jīng)習慣了國外的政策與生活，如果他們平時很少關注國內動態(tài)，回國后馬上創(chuàng)業(yè)，就會面臨與中國社會脫節(jié)的狀況。王曦冉說：“比如說一款產(chǎn)品在國外很火爆，但不一定也能在中國引起轟動。因為國內外的政策、社交等環(huán)境不同，引進的產(chǎn)品在國內不一定能吸引到大量用戶。”

多數(shù)有過創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的海歸創(chuàng)業(yè)者認為，創(chuàng)業(yè)失敗的原因是缺乏對用戶需求的充分了解。創(chuàng)業(yè)需要了解該行業(yè)的目標用戶需求。“以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)為例，產(chǎn)品首先要在邏輯上走通，其次要有足夠的用戶調研。”王曦冉說，“產(chǎn)品最終是用戶埋單，它需要落地到用戶。一款應用軟件再好，沒有話題性和用戶基礎，就沒有人用，那它就是失敗的。”

　　如何度過低潮期？

在創(chuàng)業(yè)過程中，難免會遇到挫折。在創(chuàng)業(yè)不順利、付出與收獲不成正比的時候，創(chuàng)業(yè)者會產(chǎn)生沮喪的情緒，很多人也因此進入了創(chuàng)業(yè)的低潮期。每個創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的低潮期時間段不同，但許多創(chuàng)業(yè)者表示，在低潮期會產(chǎn)生放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。

曾經(jīng)在澳洲留學、如今正在創(chuàng)業(yè)的小林坦言“最難的時候，說沒有想過放棄是假的。”

小林表示，跟多數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊一樣，他們的團隊也面臨著各種問題。因為國內外市場的差異，盡管切入點是正確的，但小林的創(chuàng)業(yè)并不順利。“中途有人退出，我們做的產(chǎn)品市場上又沒有其他的例子做參考，這個時候便會被質疑。”

但小林認為，支撐他走過來的動力是創(chuàng)業(yè)的熱情。“如果你只抱著想賺錢的想法，那很難堅持下去，因為一個項目需要解決用戶的需求點才能維持下去。就像有的產(chǎn)品就是解決租不到房的問題，有的產(chǎn)品解決打不到車的問題。撐下去的項目，絕對不是想要做大賺多少錢，而是你想做些什么改變目前的某些不對的現(xiàn)狀。”小林說。問及創(chuàng)業(yè)進程，小林笑說“現(xiàn)在已經(jīng)越來越順利了”。

　　再出發(fā)如何選擇？

創(chuàng)業(yè)失敗的吳某劍走偏鋒，誤入了販毒犯罪的歧途。然而留美海歸文洋經(jīng)歷兩次創(chuàng)業(yè)的失敗，仍然沒有減退對創(chuàng)業(yè)的熱情。

2012年5月，曾留學美國亞利桑那州立大學的文洋回到北京，開始了他的第一個創(chuàng)業(yè)項目，幫助大學生做校園活動管理平臺的軟件開發(fā)，最終產(chǎn)品還沒有上線就流產(chǎn)了。2014年他又和朋友合伙做一個去美國游學的項目，不久第二次創(chuàng)業(yè)也失敗了。

在過去的3年里，文洋自學了魯比（Ruby）程序設計，并尋找了許多懂得Ruby技術的程序員組建了一個Ruby社區(qū)。為了磨煉自己的編程技術，他還找了一家IT公司做程序員的工作，去了解一個IT團隊是如何運作的。事實上，文洋在國企單位有著一份穩(wěn)定的工作，但他并不滿足于此。“在國企工作讓自己的圈子小了很多，拼勁兒也沒有以前足了。”文洋說，創(chuàng)業(yè)是對他的激情和夢想的釋放，下一步他要做的是整合現(xiàn)有的資源和自己的興趣，找到能夠互補的合伙人，糧草先行，兵馬擇機而動。

創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷是對再創(chuàng)業(yè)的磨礪，也是一種積累。臉書2015年度最佳應用“魔漫相機”的創(chuàng)始人任曉倩曾在加拿大留學。2011年，她開發(fā)了一款名為“漫畫微博”的應用軟件，這就是“魔漫相機”的前身。任曉倩說：“2011年微博還很火，為了寄生在微博上，我們開發(fā)了‘漫畫微博’。”然而由于對微博用戶痛點的不了解，這款應用軟件無法滿足用戶通過漫畫表達心情的需求，最終效果平平。

任曉倩重新審視自己的創(chuàng)業(yè)初心：為了做出能讓用戶實現(xiàn)個性化表達的產(chǎn)品，而不是為了迎合市場而投機。于是，她開始專注于研發(fā)讓每個希望用藝術的形式表現(xiàn)自我形象的受眾能最快捷地獲得心儀的圖像的應用軟件。“這是會給人帶來驚喜的方式，也是我一直以來的夢想。”

　　低谷時期如何心理調適？

對于如何度過低潮期，北京明心咨詢有限公司的心理咨詢師粟超給出了一些具體的方法：

首先，可以通過自我激勵的方式，找一些名言警句，每天有節(jié)律地激勵自己，做些心理暗示。

其次，充分調查失敗的原因，反思復盤，自己將會收獲良多。

另外，這段時期需要多與家人、朋友交流，從家人和朋友那里得到一些安撫。在交流中也能開拓思路，讓自己成長起來。

同時，還要保持適當焦慮——失敗了以后，惶恐不安或者滿不在乎都不可行，焦慮水平與任務成功相關曲線是倒“U”，保持中等焦慮有助成功。（王亞萍）

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