千禧之年，侯永泰以科學(xué)家的身份從美國(guó)回來。他沒有想到，這座城市將成為他圓夢(mèng)的熱土——而今，侯永泰已成為昊海生物科技股份有限公司董事長(zhǎng)。這家高新技術(shù)企業(yè)在全國(guó)醫(yī)用可吸收生物材料領(lǐng)域名列前茅。
“世界很精彩，我想去看看。”這句網(wǎng)絡(luò)熱語成為不少年輕人創(chuàng)業(yè)的理由，侯永泰卻笑著評(píng)價(jià)，“可是你得先知道想看什么，才能明白該朝著什么方向去做。”
回國(guó)前，侯永泰已在醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域摸爬滾打了16年。當(dāng)時(shí)，他落腳于一家研究機(jī)構(gòu)；恰逢市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，某大型紡織企業(yè)擬轉(zhuǎn)做藥物研發(fā)，就這樣，侯永泰陰差陽(yáng)錯(cuò)地一腳跨入了企業(yè)。歷經(jīng)幾輪收購(gòu)、重組后，昊海生物科技股份有限公司于2010年問世。既是創(chuàng)始人之一，又是研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心，侯永泰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，清晰定位了一個(gè)“朝陽(yáng)起點(diǎn)”：介于藥品與醫(yī)療產(chǎn)品間的醫(yī)用可吸收生物材料。
侯永泰認(rèn)為，高科技企業(yè)發(fā)展，僅看兩三年動(dòng)向目光太短淺，放眼四五年，才能找到行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有100余人。從市科委、到高校、再到企業(yè)，昊海生科在產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化路徑上，成為不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。做醫(yī)療專業(yè)技術(shù)，有了高校專家的支撐，如虎添翼。侯永泰說，臨床需要什么，就是市場(chǎng)的導(dǎo)向；市場(chǎng)設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品，再經(jīng)臨床專家鑒定是否好用，這就為產(chǎn)品注入了生命力。
“世界很精彩，我想去看看。”這句網(wǎng)絡(luò)熱語成為不少年輕人創(chuàng)業(yè)的理由，侯永泰卻笑著評(píng)價(jià)，“可是你得先知道想看什么，才能明白該朝著什么方向去做。”
回國(guó)前，侯永泰已在醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域摸爬滾打了16年。當(dāng)時(shí)，他落腳于一家研究機(jī)構(gòu)；恰逢市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，某大型紡織企業(yè)擬轉(zhuǎn)做藥物研發(fā)，就這樣，侯永泰陰差陽(yáng)錯(cuò)地一腳跨入了企業(yè)。歷經(jīng)幾輪收購(gòu)、重組后，昊海生物科技股份有限公司于2010年問世。既是創(chuàng)始人之一，又是研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心，侯永泰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，清晰定位了一個(gè)“朝陽(yáng)起點(diǎn)”：介于藥品與醫(yī)療產(chǎn)品間的醫(yī)用可吸收生物材料。
侯永泰認(rèn)為，高科技企業(yè)發(fā)展，僅看兩三年動(dòng)向目光太短淺，放眼四五年，才能找到行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有100余人。從市科委、到高校、再到企業(yè)，昊海生科在產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化路徑上，成為不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。做醫(yī)療專業(yè)技術(shù)，有了高校專家的支撐，如虎添翼。侯永泰說，臨床需要什么，就是市場(chǎng)的導(dǎo)向；市場(chǎng)設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品，再經(jīng)臨床專家鑒定是否好用，這就為產(chǎn)品注入了生命力。
歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展，而今昊海生科在全國(guó)醫(yī)用可吸收生物材料市場(chǎng)中，已占得相當(dāng)份額。侯永泰說，“總有人說上海沒有創(chuàng)業(yè)氛圍，對(duì)此我并不認(rèn)同。這里有天時(shí)地利的優(yōu)勢(shì)，有高校、有院所，集聚各種資源，順勢(shì)而為找對(duì)方向，更大的世界就會(huì)呈現(xiàn)在我們面前。”
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