公元210年春，為廣攬人才、爭奪天下，曹操頒布了著名的《求賢令》，今天讀來仍然具有重要的啟示和借鑒意義。針對東漢末期選官的積弊，曹操在《求賢令》中第一次明確提出了“唯才是舉、不拘一格”的用人方針。這是對以封建道德觀念作標(biāo)準(zhǔn)的選官制度的一次沖擊，體現(xiàn)了曹操在用人方面的超人膽識和獨到眼光。曹操的用人思想和方法，值得各級領(lǐng)導(dǎo)干部借鑒。
要高度重視人才。從詔令中，我們可以看出曹操非常重視人才，把發(fā)現(xiàn)、選拔人才提高到治國理政的高度。曹操認(rèn)為：“天地間，人為貴”，“將賢則國安”，“為國失賢則亡”。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感，破除那些不合時宜、束縛人才成長的條條框框和壁壘障礙，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、發(fā)揮才智的環(huán)境和機(jī)制，最大限度地給各類人才以創(chuàng)新和發(fā)展的廣闊空間。
要主動尋覓人才。既然人才重要，何處尋之、求之？曹操認(rèn)為，對人才“不出閭巷，豈幸相遇哉”，強(qiáng)調(diào)打破傳統(tǒng)，革除舊例，到民間去直接選拔人才。據(jù)史書記載，曹操多次下令求賢，“拔于禁、樂進(jìn)于行陣之間，取張遼、徐晃于亡虜之內(nèi)，皆佐命立功，列為名將；其余拔出細(xì)微，登于牧守者，不可勝數(shù)。”人才難得，不會自然而然地出現(xiàn)在我們面前。在選拔人才過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要有求賢若渴之心，練就一雙識才的慧眼，消除用人上的死角和空白點，拔才于槽櫪之間，拔才于未名之時，使野無遺賢、各得其所。
要辯證看待人才。曹操深知“金無足赤，人無完人”，如果苛求“完人”“全才”，則天下無才可用。在《求賢令》中，他列舉了孟公綽、姜子牙、陳平的例子，要求主管選拔人才的官吏選用人才時不要求全責(zé)備，要才重一技、用人所長，這樣才不會埋沒人才。“人非堯舜，誰能盡善”，人才使用上既不應(yīng)該也不可能搞求全責(zé)備，關(guān)鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“人無完人，慎無苛求”的觀念，全面客觀地看待人才的長短處，用辯證的觀點識別、判斷人才，評價人才時看主流、看本質(zhì)、看特長、看實績，堅持因事?lián)袢�、量才授職、人盡其才，切不可因小弊而失人才。
要大度寬容人才。曹操在用人上氣度不凡、魄力很大，有雄主的風(fēng)范。他能容人之短、容人之過，對部下行為上的不足或個性上的缺點，一般都能保持寬仁相待；他能不念舊惡、盡釋前嫌，敵對陣營中的人才只要能為其所用，也一樣委以重任，甚至是對曾經(jīng)背叛、攻擊、傷害過他的人才，也能理解和寬容。曹操這種“能用度外之人”的胸襟和氣度，吸引和感召了一大批人才。有人統(tǒng)計過，到曹操去世前，他麾下有名有姓的謀士就有百人之多。古往今來，成就大事者，大都胸懷寬廣，能容人納賢，才能成常人難成之舉。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有海納百川的胸懷，善于包容、吸納和凝聚各種各樣的人才，尊重個性、包容差異，不以個人的好惡看人，對人才多一分理解、少一些責(zé)難，多一分關(guān)愛、少一些排斥，讓他們心無旁騖干事業(yè)，使人才感受到信賴、尊重。
原標(biāo)題 【 不拘一格攬人才——讀曹操《求賢令》感悟選人用人 】
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