近年來，安徽蕪湖市以實施知名校長建設(shè)工程、骨干教師培養(yǎng)工程、高層次人才引進(jìn)工程、管理創(chuàng)新工程“四大工程”為載體，著力培養(yǎng)專家型校長、教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才。
實施知名校長建設(shè)工程。通過研修培訓(xùn)、教改研究、考察學(xué)習(xí)、交流研討、掛職鍛煉等方式，重點培養(yǎng)專家型校長。2012年在全市中小學(xué)校長隊伍中首次評選表彰58名優(yōu)秀校長。
實施骨干教師培養(yǎng)工程。評選認(rèn)定一批能發(fā)揮示范、指導(dǎo)、輻射作用的骨干教師；今年開始在全市教育系統(tǒng)探索建設(shè)10個“名師工作室”，以名師為主持人，帶領(lǐng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄杲處�，開展教學(xué)交流活動。
實施高層次人才引進(jìn)工程。加大對骨干教師和高學(xué)歷人才的引進(jìn)力度，積極引進(jìn)省級以上優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者和專業(yè)技術(shù)拔尖人才、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等來該市任教，實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
實施管理創(chuàng)新工程。廣泛開展送課下鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動多種形式的教師交流、研討活動，以特級教師和骨干教師為支撐，組織培訓(xùn)講師團(tuán)“送培到縣”、名師講學(xué)團(tuán)“送教下鄉(xiāng)”，建立區(qū)域內(nèi)教師合理流動機(jī)制，推動縣區(qū)因地制宜，采取政策激勵、學(xué)校結(jié)對等多種方式，加大教師隊伍輪崗、轉(zhuǎn)崗力度。（通訊員 王軍）
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