法國《歐洲時(shí)報(bào)》6月8日刊載《頂尖人才流失考問中國軟硬環(huán)境》一文，文章指出，目前中國頂尖人才的流失非常嚴(yán)重，這掐中了中國軟硬環(huán)境在給予高端人才歸屬感和現(xiàn)實(shí)效益方面的痛處，同時(shí)也給了相關(guān)部門在改善科研環(huán)境、尊重人才、制定配套的法律和政策等方面上著力的緊迫感。
文章摘編如下：
“中國流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位，科學(xué)和工程領(lǐng)域滯留率平均達(dá)87%。”中共中央人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)人近日的一席話指出了當(dāng)前國際人才競爭激烈的現(xiàn)實(shí)，更掐中了人才們歸屬感缺失的痛處。
19世紀(jì)70年代，當(dāng)“師夷長技以制夷”成為中國近代第一批留學(xué)生們心中的理想時(shí)，一場轟轟烈烈的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)便注定將其崇高的出發(fā)點(diǎn)定格于史冊(cè)。有了這次“啟蒙”，后來者前仆后繼，在“驅(qū)除韃虜，恢復(fù)中華”的呼喊聲中，具有救亡圖存式的愛國心理一度給仁人志士的歸國夢(mèng)抹 上了亮色。在1949后的數(shù)十年里，因愛國而生的歸屬感也是海外人才回國理由中的關(guān)鍵詞。錢學(xué)森等科學(xué)家們沖破重重阻撓，為中國建設(shè)大業(yè)獻(xiàn)力便是鮮明的實(shí)例。
歷史給思維賦予的慣性并不總是具有積極意義。當(dāng)零星的吃螃蟹者發(fā)展成為給海外帶去客觀效益流的群體時(shí)，再空談愛國顯得蒼白無力。當(dāng)此時(shí)的歸屬感增添了時(shí)代的色彩。經(jīng)濟(jì)水平是否提高，科研環(huán)境是否改善，對(duì)人才是否尊重，相關(guān)體制、法律和政策是否配套……都不得不無意識(shí)地使人拿起衡量尺，考慮軟硬件在各自心中的分量。
在硬環(huán)境上，能否讓人才們順利“舒活筋骨”是基本保證。以中國流失人才的接收地——美國為例，該國有世界上最好的研究設(shè)施，充足的財(cái)政支持獨(dú)立研究，高于他國同行的薪水等。人才能量更容易轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益，反之，效益的實(shí)現(xiàn)則可能大打折扣。
與美國相比，中國與其差距不小。投入少，相伴隨的是科研條件和研究人員的待遇也較差。近年來，面對(duì)差距，中國已提出，到2020年，全面實(shí)現(xiàn)全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到GDP2.5%的目標(biāo)。
軟環(huán)境則是人才們“抖擻精神”的必要條件。好的軟環(huán)境包括好的文化氛圍，根據(jù)成就升遷而不需要“熬年頭”等。有儒家文化傳統(tǒng)的東方國家重視的家族利益、等級(jí)秩序、人際關(guān)系等頗具“人情味”的規(guī)則，有時(shí)甚至成為人才們發(fā)展的阻力，甚至導(dǎo)致歸國人才們的“逆淘汰”。
一位中國的海歸教授曾如此自述：在回國后近5年的時(shí)間里，其很大一部分時(shí)間耗費(fèi)在填表上。相比而言，美國作為移民國家，其開放性、靈活性則大得多，實(shí)現(xiàn)人才“夢(mèng)想”的效率更高。
事實(shí)上，具有歸屬感代表了被認(rèn)同，當(dāng)物質(zhì)條件和經(jīng)濟(jì)利益，價(jià)值取向和身份認(rèn)可，文化氛圍等在相互博弈中找到統(tǒng)一性時(shí)，歸屬感便不再缺失。
文章摘編如下：
“中國流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位，科學(xué)和工程領(lǐng)域滯留率平均達(dá)87%。”中共中央人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)人近日的一席話指出了當(dāng)前國際人才競爭激烈的現(xiàn)實(shí)，更掐中了人才們歸屬感缺失的痛處。
19世紀(jì)70年代，當(dāng)“師夷長技以制夷”成為中國近代第一批留學(xué)生們心中的理想時(shí)，一場轟轟烈烈的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)便注定將其崇高的出發(fā)點(diǎn)定格于史冊(cè)。有了這次“啟蒙”，后來者前仆后繼，在“驅(qū)除韃虜，恢復(fù)中華”的呼喊聲中，具有救亡圖存式的愛國心理一度給仁人志士的歸國夢(mèng)抹 上了亮色。在1949后的數(shù)十年里，因愛國而生的歸屬感也是海外人才回國理由中的關(guān)鍵詞。錢學(xué)森等科學(xué)家們沖破重重阻撓，為中國建設(shè)大業(yè)獻(xiàn)力便是鮮明的實(shí)例。
歷史給思維賦予的慣性并不總是具有積極意義。當(dāng)零星的吃螃蟹者發(fā)展成為給海外帶去客觀效益流的群體時(shí)，再空談愛國顯得蒼白無力。當(dāng)此時(shí)的歸屬感增添了時(shí)代的色彩。經(jīng)濟(jì)水平是否提高，科研環(huán)境是否改善，對(duì)人才是否尊重，相關(guān)體制、法律和政策是否配套……都不得不無意識(shí)地使人拿起衡量尺，考慮軟硬件在各自心中的分量。
在硬環(huán)境上，能否讓人才們順利“舒活筋骨”是基本保證。以中國流失人才的接收地——美國為例，該國有世界上最好的研究設(shè)施，充足的財(cái)政支持獨(dú)立研究，高于他國同行的薪水等。人才能量更容易轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益，反之，效益的實(shí)現(xiàn)則可能大打折扣。
與美國相比，中國與其差距不小。投入少，相伴隨的是科研條件和研究人員的待遇也較差。近年來，面對(duì)差距，中國已提出，到2020年，全面實(shí)現(xiàn)全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到GDP2.5%的目標(biāo)。
軟環(huán)境則是人才們“抖擻精神”的必要條件。好的軟環(huán)境包括好的文化氛圍，根據(jù)成就升遷而不需要“熬年頭”等。有儒家文化傳統(tǒng)的東方國家重視的家族利益、等級(jí)秩序、人際關(guān)系等頗具“人情味”的規(guī)則，有時(shí)甚至成為人才們發(fā)展的阻力，甚至導(dǎo)致歸國人才們的“逆淘汰”。
一位中國的海歸教授曾如此自述：在回國后近5年的時(shí)間里，其很大一部分時(shí)間耗費(fèi)在填表上。相比而言，美國作為移民國家，其開放性、靈活性則大得多，實(shí)現(xiàn)人才“夢(mèng)想”的效率更高。
事實(shí)上，具有歸屬感代表了被認(rèn)同，當(dāng)物質(zhì)條件和經(jīng)濟(jì)利益，價(jià)值取向和身份認(rèn)可，文化氛圍等在相互博弈中找到統(tǒng)一性時(shí)，歸屬感便不再缺失。
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