當前，科技創(chuàng)新中存在的一些突出問題，都可以從體制機制方面找到根源。因此，要勇于改革、大膽創(chuàng)新，堅決破除束縛人才發(fā)展的體制機制障礙，不斷提升人才核心競爭力。
人才培養(yǎng)總體上主要靠評，一些人才項目也有評審化的趨向，而培養(yǎng)作用發(fā)揮不夠充分。但人才培養(yǎng)不能靠評一種手段。要遵循人才成長規(guī)律，用更加科學、管用的舉措，支持各類人才成長發(fā)展、脫穎而出。
目前人才評價中重學歷、重論文、重課題、重獎項的傾向還沒有根本扭轉(zhuǎn)，制約了各行各業(yè)創(chuàng)新活力的激發(fā)。要以“革自己命”的勇氣，對人才評價的標準、政策和機制進行系統(tǒng)改進和完善，真正確立以業(yè)績論英雄、以轉(zhuǎn)化實績論英雄的導向，鼓勵人才把論文寫在車間里、寫在流水線上，使更多的成果走出實驗室、走向市場。
讓一流人才到企業(yè)去，需要建立真正有效的人才流動機制。鼓勵企業(yè)引進人才、留住人才、用好人才，特別是體制內(nèi)人才怎么向體制外、向企業(yè)有序流動，需要有一套管用的制度，包括社保制度如何配套、人才的后顧之憂如何解決等。因此，要深入研究，優(yōu)化配置，引導人才走向經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場。
如今，人才爭奪愈演愈烈，很多國家紛紛加大人才吸引或留置力度。據(jù)新華社報道，中國流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位，其中科學和工程領(lǐng)域滯留率平均達87%。因此，如何吸引人才“回流”，要解決一個待遇機制問題。待遇是硬“環(huán)境”，決定人才流向。沒有一流的待遇，吸引不了一流的人才。同時，還要解決一個信息對稱的問題�，F(xiàn)在各地都在千方百計引進優(yōu)秀的人才、團隊。但領(lǐng)軍人才、一流團隊在哪里，哪些是符合浙江轉(zhuǎn)型升級需要的，我們?nèi)鄙龠@方面的信息。需要一個機制，比如發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢；依托咨詢機構(gòu)和獵頭公司等來提高人才引進的效率。
加快培育數(shù)以萬計科技型、創(chuàng)新型的新生代浙商，是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要內(nèi)容。此前，浙江有不少成功的例子，比如阿里巴巴的馬云；余杭區(qū)引進的丁列明博士。但是，目前我們支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的力度還不夠，一些政策沒有很好落地，如小額擔保貸款政策在一些地方鮮有人問津。這需要我們加大扶持力度，推動創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新。
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