“海歸”變“海帶”就業(yè)難題怎么解？身為中國工程院最年輕的院士之一的中國科協(xié)副主席鄧中翰今天在做客人民網(wǎng)訪談時(shí)分享自己的求職經(jīng)歷，自豪表示“我的工作是我自己創(chuàng)造的”，并建議海外高層次人才回國選擇創(chuàng)業(yè)作為自己的方向。
鄧中翰回憶，他回國的時(shí)候也感受到國家對(duì)海外人才的吸引，其中還有邀請(qǐng)他建立一個(gè)國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的意向，但是他認(rèn)為不合適，希望通過自己對(duì)硅谷的理解，以及對(duì)我國民族高科技產(chǎn)業(yè)的理解來推動(dòng)自己想做的模式和自己想要的工作。
“當(dāng)時(shí)我還寫了一篇關(guān)于民族高科技發(fā)展的文章”，鄧中翰說，后來也給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)過他的想法，即希望回國后將國家項(xiàng)目變成企業(yè)化機(jī)制，同時(shí)由他來做企業(yè)負(fù)責(zé)人。
此后中星微電子集團(tuán)成立，甫一開始就承擔(dān)了星光中國芯工程，以硅谷的機(jī)制和創(chuàng)業(yè)的方式來仿造硅谷的企業(yè)做芯片，而沒有選擇推動(dòng)成立國家實(shí)驗(yàn)室的方式。但在企業(yè)負(fù)責(zé)人問題上原國家信息產(chǎn)業(yè)部卻有不一樣的設(shè)想，即希望由鄧中翰擔(dān)任董事長(zhǎng)，但是總經(jīng)理另外安排人選。對(duì)此鄧中翰提出，“如果在這份工作上我不能成為董事長(zhǎng)，我沒法將未來公司的融資和到國外去上市，沒法長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，我必須同時(shí)兼董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。”最終得到了認(rèn)可。
“這條路以前從來沒有人走過”。鄧中翰表示，他是通過自己的努力并且嘗試說服了有關(guān)的部門，能夠“創(chuàng)造”一份工作給他，成為中星微電子集團(tuán)的CEO和董事長(zhǎng)。“所以我的工作是我自己創(chuàng)造的。”
鄧中翰建議，就海外高層次人才回國，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常好的方向，“通過自己的努力創(chuàng)造工作”。他認(rèn)為，“不一定非得找一份現(xiàn)成的工作”，因?yàn)閲鴥?nèi)外無論是科研水平或者其他環(huán)境不一定完全一樣，這時(shí)候其實(shí)正好是“海歸”們可以重新開始事業(yè)、重新創(chuàng)造新模式，甚至為自己創(chuàng)造工作的時(shí)機(jī)。
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