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培養(yǎng)鍛煉人才 助力國家治理

時間:2016-11-23來1源:未知 作者:91boshi

所謂干部掛職,是指黨政機關、企事業(yè)單位源于培養(yǎng)鍛煉目的,按照一定標準,經(jīng)過特定組織程序,選派干部到其他地區(qū)、其他部門擔任一定職務,參與掛職單位實際工作,具有固定工作期限的干部交流制度。

經(jīng)過多年的實踐和發(fā)展,干部掛職制度作用日益凸顯,目的更加明確。

加強干部的培養(yǎng)鍛煉。掛職鍛煉有助于培養(yǎng)干部的實際工作能力,提高其綜合素質。在中央及省級機關,一些年輕干部雖然理論知識豐富、工作能力較強,但個人經(jīng)歷單一,存在“三門”現(xiàn)象,即從家門到校門再進機關門,對地方和基層情況不熟悉。而到下級部門掛職可以增加對基層工作的認識體會,鍛煉實際工作能力,加深掛職人員對群眾的感情;鶎痈刹康缴霞墮C關或中央國家機關掛職,則可以拓寬掛職人員的視野,增強大局意識,提高自身政策水平和管理能力。而到其他地區(qū)掛職,則可以學習先進的工作方式和理念,更新工作思路。

適應發(fā)展經(jīng)濟的需要。由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,中國存在著相當數(shù)量的欠發(fā)達地區(qū)。對于中西部內陸地區(qū)而言,推動經(jīng)濟發(fā)展是各級黨委政府的中心任務,通過選派干部到其他地區(qū)掛職,不僅可以學到發(fā)達地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的先進思路和經(jīng)驗,更為重要的是可以為本地帶回所需信息、資金和技術。

鞏固國家政權建設的需要。委派干部到基層掛職,特別是到鄉(xiāng)村兩級掛職,往往包含著加強基層組織建設的目的。同時,中央機關和發(fā)達地區(qū)以干部掛職為載體的“支邊”“援藏”“援疆”等對口支援活動,不僅有助于推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,而且有利于密切民族關系,鞏固國家邊疆政權建設。可見,干部掛職制度已經(jīng)超越了干部培養(yǎng)鍛煉的本原目的,成為整體國家治理的有機組成部分。

(作者為中國社科院政治學所研究員、行政管理研究室主任,人民論壇雜志供稿)

 

 

(責編:閆妍、秦華)

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