“柔性引才”是巧借外腦、外智，助推經濟欠發(fā)達地區(qū)實現后發(fā)趕超的創(chuàng)新、便捷之舉。柔性引才要實現效能最大化、最優(yōu)化，需在人才的引進、管理和資源配置等方面更好地提升。
引進人才精準化。要緊緊圍繞區(qū)域產業(yè)發(fā)展實際和企業(yè)生產需求來招引人才，人才工作部門要深入產業(yè)園區(qū)對重點企業(yè)開展人才引進智力服務活動，各用人單位要結合自身技術提升和產品研發(fā)的需求，主動聯系對接，提高引進人才的精準度。
人才引進管理規(guī)范化。柔性引才具有流動、不確定性的特點，要在人才引進的制度規(guī)范上下功夫，防止和克服管理中的隨意性、無序性和粗放性。在人才的管理上采用更為靈活、創(chuàng)新的管理模式，多推行“網絡問技”和“星期天專家”制度，讓人才能夠更方便地兼顧。
引進人才精準化。要緊緊圍繞區(qū)域產業(yè)發(fā)展實際和企業(yè)生產需求來招引人才，人才工作部門要深入產業(yè)園區(qū)對重點企業(yè)開展人才引進智力服務活動，各用人單位要結合自身技術提升和產品研發(fā)的需求，主動聯系對接，提高引進人才的精準度。
人才引進管理規(guī)范化。柔性引才具有流動、不確定性的特點，要在人才引進的制度規(guī)范上下功夫，防止和克服管理中的隨意性、無序性和粗放性。在人才的管理上采用更為靈活、創(chuàng)新的管理模式，多推行“網絡問技”和“星期天專家”制度，讓人才能夠更方便地兼顧。
人才資源配置優(yōu)化。要根據地域和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，有統(tǒng)籌、有計劃地對柔性引進的人才進行合理配置。同時，強化激勵機制，采用有效措施，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性，充分發(fā)揮其潛能。
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