做好人才工作離不開(kāi)一雙“慧眼”，而在招才引智過(guò)程中，有四種“眼疾”值得警惕，須加防治。
一是重招商輕引智的“近視眼”。一些地方缺乏戰(zhàn)略思維和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，認(rèn)為人才工作投入大、見(jiàn)效慢，片面追求招商引資帶來(lái)的短期效益，忽略了招才引智的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為后續(xù)發(fā)展埋下了隱患。二是重引進(jìn)輕本土的“遠(yuǎn)視眼”。有的在人才引進(jìn)時(shí)，眼睛總盯著外邊，對(duì)外來(lái)人才情有獨(dú)鐘，甚至降格以求，卻忽略了本土人才培養(yǎng)，其結(jié)果往往是招來(lái)“女婿”氣走“兒子”。三是重學(xué)歷輕能力的“斜視眼”。有的在人才評(píng)價(jià)時(shí)，一味“貪大求洋”，而將一些學(xué)歷不高、技能突出的“土專(zhuān)家”、“田秀才”擋在門(mén)外，挫傷了“草根人才”的積極性。四是重顯才輕潛才的“弱視眼”。有的在人才培養(yǎng)時(shí)，把全部精力都放在顯才身上，卻輕視潛才的挖掘與培養(yǎng)，不注重搭建潛才向顯才轉(zhuǎn)化的平臺(tái)，影響了人才隊(duì)伍“造血”功能。
一是重招商輕引智的“近視眼”。一些地方缺乏戰(zhàn)略思維和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，認(rèn)為人才工作投入大、見(jiàn)效慢，片面追求招商引資帶來(lái)的短期效益，忽略了招才引智的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為后續(xù)發(fā)展埋下了隱患。二是重引進(jìn)輕本土的“遠(yuǎn)視眼”。有的在人才引進(jìn)時(shí)，眼睛總盯著外邊，對(duì)外來(lái)人才情有獨(dú)鐘，甚至降格以求，卻忽略了本土人才培養(yǎng)，其結(jié)果往往是招來(lái)“女婿”氣走“兒子”。三是重學(xué)歷輕能力的“斜視眼”。有的在人才評(píng)價(jià)時(shí)，一味“貪大求洋”，而將一些學(xué)歷不高、技能突出的“土專(zhuān)家”、“田秀才”擋在門(mén)外，挫傷了“草根人才”的積極性。四是重顯才輕潛才的“弱視眼”。有的在人才培養(yǎng)時(shí)，把全部精力都放在顯才身上，卻輕視潛才的挖掘與培養(yǎng)，不注重搭建潛才向顯才轉(zhuǎn)化的平臺(tái)，影響了人才隊(duì)伍“造血”功能。
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