當(dāng)下，各級(jí)各部門高度重視人才工作，積極深化人才工作改革、創(chuàng)新各種人才政策。然而，筆者認(rèn)為，工作中要防止組織部門和人才“兩頭熱”、用人單位“中間涼”的傾向，才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展聚集更多的各方面優(yōu)秀人才。
避免這種傾向，除了要抓好企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，教育培養(yǎng)廣大企業(yè)家在工作中重視人才、尊重人才以外，關(guān)鍵是要讓企業(yè)家看到人才所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。因此，各級(jí)黨委政府，尤其是組織部門要發(fā)揮好牽頭抓總作用，一方面堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展導(dǎo)向，尊重并充分發(fā)揮企業(yè)等用人單位的主體作用，建立產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才目錄，使企業(yè)真正引進(jìn)發(fā)展需要的人才。另一方面通過優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、搭建各種載體平臺(tái)等措施，不斷提升人才服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)而引導(dǎo)人才用經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益體現(xiàn)自身價(jià)值，讓企業(yè)家看到人才的“乘數(shù)效應(yīng)”。同時(shí)要出臺(tái)激勵(lì)政策引導(dǎo)用人單位用財(cái)富、榮譽(yù)回報(bào)才智，實(shí)現(xiàn)政府、人才、企業(yè)家“三贏”目標(biāo)。
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