宗馥莉是杭州（娃哈哈）宏勝飲料集團(tuán)總裁，這位年輕的浙商結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求，提出一些培養(yǎng)“中國(guó)創(chuàng)造”型人才的想法。
全國(guó)工商聯(lián)十一屆二次執(zhí)委會(huì)議日前在廣西南寧召開(kāi)，宗馥莉出席會(huì)議期間接受記者專訪時(shí)表示，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，人才素質(zhì)已成最大瓶頸，建議政府提供有效引導(dǎo)，打造人才“升級(jí)”工程，鼓勵(lì)企業(yè)和科研院校、行業(yè)協(xié)會(huì)共同培養(yǎng)“中國(guó)創(chuàng)造”型人才，從而有效支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
宗馥莉認(rèn)為，我國(guó)是世界上最大的制造業(yè)國(guó)家，但工業(yè)產(chǎn)品的科技含量和創(chuàng)新性不足、高層次創(chuàng)新人才缺乏等問(wèn)題，使得我國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力較差，在世界企業(yè)的高端競(jìng)爭(zhēng)中，難以把握制高點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)決策的主動(dòng)權(quán)，并嚴(yán)重制約了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。
宗馥莉直言，由于高端技術(shù)被國(guó)外巨頭所壟斷，缺乏優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)設(shè)備企業(yè)的支撐，企業(yè)不得不花更高的價(jià)格購(gòu)買國(guó)外的設(shè)備，來(lái)保證生產(chǎn)的品質(zhì)。她希望企業(yè)可以通過(guò)致力于高端人才的培養(yǎng)，來(lái)改變國(guó)內(nèi)行業(yè)的現(xiàn)狀。
“要從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造發(fā)展，需要人才的支持，這是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)。”宗馥莉認(rèn)為，要提高中國(guó)人才資源的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須進(jìn)一步挖掘人才資源的內(nèi)在潛力，完善人才培養(yǎng)模式，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍，引導(dǎo)和開(kāi)發(fā)人才資源的創(chuàng)新能力。
具體來(lái)說(shuō)，政府可以通過(guò)提供政策優(yōu)惠或?qū)ｍ?xiàng)資金，鼓勵(lì)企業(yè)為創(chuàng)新型人才提供專業(yè)性培訓(xùn)與技能培養(yǎng)服務(wù)，同時(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)因?yàn)檎莆樟烁把氐募夹g(shù)，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀及人才缺乏的情況，應(yīng)充分發(fā)揮橋梁作用，為創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)創(chuàng)造好的平臺(tái)；企業(yè)可以通過(guò)營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，如與國(guó)外的企業(yè)交換優(yōu)秀員工，加強(qiáng)交流，從而帶來(lái)更多創(chuàng)新型的理念。
另外，當(dāng)前大學(xué)人才培養(yǎng)與企業(yè)所需人才不對(duì)等也是導(dǎo)致就業(yè)難的原因�？蒲性盒Ｅε囵B(yǎng)“分?jǐn)?shù)人才”“實(shí)驗(yàn)室人才”，單單忽略了社會(huì)實(shí)踐型的創(chuàng)新型人才，而這恰恰是企業(yè)最需要的。
“我們目前就在與一些高校聯(lián)絡(luò)，希望成立機(jī)械方面的學(xué)院或是班級(jí)，能夠按照社會(huì)更需要的、國(guó)際更需要的人才方向來(lái)培養(yǎng)人才。”宗馥莉說(shuō)。
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