每一年，我國出國留學人員千千萬，學成回國者為數(shù)不多，多數(shù)留學生最終成為“潑出去的水”。當然，留學生成了“潑出去的水”，未必就是這些留學人才的不是。既然每個人都應該有自己的人生選擇，哪里更適合自己，也理應去努力追尋，當然留學人才也并不例外。不僅如此，有道是“人往高處走”，出了國的，發(fā)現(xiàn)國外的科研教學甚至生活環(huán)境更讓自己青睞并留戀，擇木而棲也未嘗不是良禽的本性。那么，究竟是什么阻擋了優(yōu)秀人才回國呢？
薪酬待遇比國外低難辭其咎。80年代海歸說“出去看一看，世界無限大”，國人說“盼你回來，你了解外面的世界”。大部分80年代的海歸歸國后從事“高、精、尖”領域的研發(fā)工作，海外學歷如耀眼的光環(huán)，幫助留學生輕取常人奮斗多年才能獲得的位置，貢獻可圈可點。好景不長，2011年前后，海歸們的職場優(yōu)勢一落千丈，僅略高于本土大學畢業(yè)生的平均工資。海歸，這曾經(jīng)的“金龜”群體，淪為了“普通龜”。此外，職業(yè)發(fā)展、所學專業(yè)無用武之地、國人的人情世故等諸多因素，最終導致人才源源不斷的流失。
眾所周知，優(yōu)秀人才是隨著好“環(huán)境“流動的，哪里“環(huán)境”好，人才就會流向哪里。為此，政府必須在硬軟環(huán)境上下真功夫，吸引人才回歸。要想招兒搭臺建“綠色通道”，給予人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)的引導支持，像農(nóng)民看重種子一樣，培育起“種子基金”，真心實意致力于創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，跟蹤問效行政效能，旗幟鮮明地讓人才創(chuàng)業(yè)有機會，干事有平臺，發(fā)展有空間。同時，要努力優(yōu)化人才工作的軟環(huán)境，配套完善政策制度體系，科研學術氛圍，管理與服務工作的效率和水平，情感和人際關系因素等，使之成為吸引人才、留住人才的關鍵因素。
唯有此，海歸價值回歸的腳步方才漸近，優(yōu)秀人才歸國才是錦上添花，才能真正做到人盡其才、才盡其用。
薪酬待遇比國外低難辭其咎。80年代海歸說“出去看一看，世界無限大”，國人說“盼你回來，你了解外面的世界”。大部分80年代的海歸歸國后從事“高、精、尖”領域的研發(fā)工作，海外學歷如耀眼的光環(huán)，幫助留學生輕取常人奮斗多年才能獲得的位置，貢獻可圈可點。好景不長，2011年前后，海歸們的職場優(yōu)勢一落千丈，僅略高于本土大學畢業(yè)生的平均工資。海歸，這曾經(jīng)的“金龜”群體，淪為了“普通龜”。此外，職業(yè)發(fā)展、所學專業(yè)無用武之地、國人的人情世故等諸多因素，最終導致人才源源不斷的流失。
眾所周知，優(yōu)秀人才是隨著好“環(huán)境“流動的，哪里“環(huán)境”好，人才就會流向哪里。為此，政府必須在硬軟環(huán)境上下真功夫，吸引人才回歸。要想招兒搭臺建“綠色通道”，給予人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)的引導支持，像農(nóng)民看重種子一樣，培育起“種子基金”，真心實意致力于創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，跟蹤問效行政效能，旗幟鮮明地讓人才創(chuàng)業(yè)有機會，干事有平臺，發(fā)展有空間。同時，要努力優(yōu)化人才工作的軟環(huán)境，配套完善政策制度體系，科研學術氛圍，管理與服務工作的效率和水平，情感和人際關系因素等，使之成為吸引人才、留住人才的關鍵因素。
唯有此，海歸價值回歸的腳步方才漸近，優(yōu)秀人才歸國才是錦上添花，才能真正做到人盡其才、才盡其用。
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