各地在引進人才時，不能僅囿于引進掌握關鍵技術的高尖端“顯性人才”，也應根據(jù)當?shù)匦袠I(yè)發(fā)展需求，引進目前能力層次稍低、但專業(yè)知識扎實，進取意識強，有闖勁、有干勁，具備發(fā)展?jié)摿Φ?ldquo;隱性人才”。
用人單位要克服浮躁心態(tài)，在“隱性人才”培育上多花精力、多下功夫。給“隱性人才”壓擔子、搭臺子、鋪路子，多給予他們一些施展抱負和鍛煉提升的機會，讓他們感到生活有奔頭，工作起來有勁頭；要有耐心、舍得投入，創(chuàng)造條件為“隱性人才”提供多種學習途徑和進修的機會，積極營造寬松舒適的成長發(fā)展環(huán)境，讓“小荷才露尖尖角”的“隱性人才”向“顯性人才”轉(zhuǎn)化、向高精尖人才升級。
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