臨近年底，各種形式的人才專家走訪慰問活動接踵而至。年底走訪慰問專家學者抓住了人才返鄉(xiāng)、節(jié)日關懷的時間節(jié)點，讓人才親身感受到政府的溫暖和重視，增強工作積極性和歸屬感。筆者發(fā)現(xiàn)個別地區(qū)將統(tǒng)一采購的慰問品“送上門”就萬事大吉，雖然祝福送上了，但著實有走過場之嫌。
人才慰問也要有“準星兒”。首先，提前做“功課”。要認真對待每一位人才專家，對其民族宗教、教育背景、家庭情況、研究方向、項目進展等信息全面掌握，提前了解人才專家們缺什么，急什么，才能在走訪慰問專家時“心中有數(shù)”，繼而在幫助專家解決困難時“有招數(shù)”，真正讓“點對點”式慰問變成“心連心”的互動。
其次，慰問要“走心”。要注重方式多元化，可以通過茶話會、訪談會等方式集中座談，也可以通過外出參觀、民主評議等方式互動交流，通過豐富慰問“菜單”，讓專家學者能夠選擇更舒心的方式。同時，要將“走心”融入每一句關心的問候、每一項關愛的措施、每一個關注的細節(jié)和每一次關懷的行動，讓專家人才們在細微之處感受到重視和溫暖。
再次，跟蹤要“及時”。對人才的關懷不能“年底突擊”，更不能止于“走訪慰問”，要多下功夫在平時，建立有問必答、答有必解、解必有效的工作機制。積極與人才溝通反饋，既要重視人才解決出入境、落戶、住房、子女就學、社會保障等一般性的問題，也要幫助解決創(chuàng)新平臺申報、專利申請等個性化問題，做到精準幫扶，通過實實在在地為人才解決實際問題，讓人才減少后顧之憂，安心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
（作者單位：山東省安丘市委組織部）
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