從留人到引才從“，富二代”到“創(chuàng)二代”，江浙政府與企業(yè)攜手共進

　　人才戰(zhàn)略中的動與靜

　　區(qū)域和企業(yè)之間的競爭除了資本，技、術投資環(huán)境或者勞動力成、本的競爭外歸，根到底還是人才的競爭在定程度。無論是長三角與珠三角之間還是江陰、昆山等地與南海之間的競爭，目前的“人才爭奪戰(zhàn)”就是前奏。

　　走馬江浙期間，當?shù)卣�府官員都會主動跟你說起他們引以為豪的“人才”或者“海歸博士”；企業(yè)也是到處求賢若渴。相比之下，江浙政府對人才更加主動引進，推動產業(yè)創(chuàng)新；同時不忘對“富二代”的培育，實現(xiàn)與上一代的交接與傳承。而更讓南海深思的是，政商之間達成一致的攜手共進。

　　且看大調研系列報道第三篇——人才篇。

　　●撰文：李慧君趙越吳曉芳

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　　【點與面】

　　政府搭臺，企業(yè)與人才“唱戲”

　　一家產值1億多元的機械制造企業(yè)，高薪厚職從德國請回“大和尚”來“小廟”坐鎮(zhèn)，這對于不少南海企業(yè)家來說，或許是“想也不敢想的事”。然而，像貝爾機械這樣，通過核心人才帶動企業(yè)和一個產業(yè)的發(fā)展在張家港和江陰等地區(qū)并不少見。記者觀察發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的“大力引才”與政府搭建的高端平臺與載體有著千絲萬縷的關系，確切地說，當?shù)卣�府與企業(yè)聯(lián)手只為“覓得人才歸”。

　　在江陰高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)“東方硅谷”江陰領軍人才創(chuàng)智園內，30個各高端行業(yè)領軍人物和14位國家“人才”專家的頭像掛在展示廳的大墻上，同時還有各個企業(yè)的創(chuàng)新團隊簡介。

　　江陰市高新創(chuàng)業(yè)園管委會生物醫(yī)藥產業(yè)辦主任湯振偉告訴記者，去年園區(qū)給海歸張維博士領銜的遠景能源創(chuàng)新團隊提供了2000平方米辦公場所，他們在兩年內創(chuàng)造了20億產值。目前江陰已經引進了高層次人才近萬人，其中有668個創(chuàng)業(yè)團隊在江陰創(chuàng)業(yè)，催生新型功能材料、高端智能設備、生物醫(yī)藥等具有特色的新興產業(yè)。

　　“這個創(chuàng)智園其實是學習南海的都市型產業(yè)回去做的，但他們比南海做得更好，政府耐得住寂寞，圍繞產業(yè)發(fā)展需要，重點引進具有全球視野、國際經驗和世界一流水平的領軍人才。”南海區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長梁耀斌的一番話，折射出當前南海在高端產業(yè)引進方面存在的不足。江陰的“創(chuàng)智園”在建成因準入門檻太高，半年內僅有20家企業(yè)進駐，某種程度上來說，這種“寧缺毋濫”的勇氣值得南海學習。

　　在昆山，人才的驅動作用也得到了淋漓盡致的表現(xiàn)。“一個領軍人物，成就一家新興企業(yè)，進而形成一條產業(yè)鏈”是當?shù)貏?chuàng)新驅動發(fā)展的理念。在此理念帶動下，目前昆山有37位“人才”專家創(chuàng)業(yè)，已形成“1院3板塊N平臺”為主體的科技創(chuàng)新體系。而目前南海只有5位“人才”專家，兩相比較之下，相形見絀。

　　而在張家港，當?shù)卣�府為了讓更多的高端人才與民營企業(yè)對接，特意給企業(yè)老板準備一份宣傳資料，上面羅列的是人才中103個高端人才的名單，以及相關研發(fā)項目，讓雙方結合各自需要進行接洽。當?shù)睾＊{機械集團有限公司與江蘇科技大學建立了江蘇省企業(yè)研究生工作站，合作的洗衣機項目獲得科技部經費2000萬元支持，目前已經提前完成研發(fā)任務，產業(yè)實現(xiàn)批量生產，每年可以新增銷售3億元。

　　政府的貼心“搭臺”使得張家港人才引進碩果累累。僅在2012年，張家港就推進高層次人才項目與本土企業(yè)“嫁接”，新增產學研合作項目180項，簽約“人才”項目45個，評定“人才”專家工作站18家。并先后和各地高校建立22個產學研基地，此外還設立了104個研究生工作站，這些工作站成為吸引人才進駐的有力平臺。

　　企業(yè)的“大力引才”與政府搭建的高端平臺與載體有著千絲萬縷的關系，確切地說，當?shù)卣�府與企業(yè)聯(lián)手只為“覓得人才歸”。

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　　【老與新】

　　從“富二代”到“創(chuàng)二代”

　　大部分民企二代學校畢業(yè)后就進入父輩企業(yè)，長期在父輩的庇蔭下成長，尤其缺少實踐工作經驗，知與行尚未有機融合，直接接手還不到“火候”。

　　近年來，南海商幫已經逐漸進入了“交班時段”，民營企業(yè)家子女被視為南商轉型的真正主角，擔負起南海精神傳承、提升的重任。在這一領域，同樣面臨接班考驗的慈溪市是全國較早提出系統(tǒng)措施的地區(qū)，且已經走出了一條成熟的路徑。

　　慈溪民營經濟發(fā)達，是全國家族制企業(yè)最集中、最發(fā)達的地區(qū)之一。隨著家族企業(yè)迎來交接班高峰，當?shù)氐囊粋�共識是，“富二代”能否成功轉型為“創(chuàng)二代”關系著慈溪未來幾十年區(qū)域經濟的持續(xù)發(fā)展。

　　此前當?shù)貙?85名民企二代的調查問卷反映，受訪者中具有研究生以上學歷的占17%、本科學歷的占78%，這當中超過40%的人具有海外留學經歷，留學海外的背景使民企二代普遍具有豐富的知識儲備和開拓的國際視野。

　　這樣的情況同樣出現(xiàn)在南海。此前有南海相關政府人士估計，南海“創(chuàng)二代”海外留學比例也非常高，個別鎮(zhèn)街可能接近8成。但南海與慈溪都存在的問題是，學歷高但實踐經驗少、起點高但承受壓力大、關注度高但被認同度低等情況。大部分民企二代學校畢業(yè)后就進入父輩企業(yè)，長期在父輩的庇蔭下成長，尤其缺少實踐工作經驗，知與行尚未有機融合，直接接手還不到“火候”。

　　針對民企二代交接班中存在的難點，近年來慈溪市展開了多種探索。2011年6月，慈溪市在全國率先建立首個市級“創(chuàng)二代”聯(lián)誼會。該聯(lián)誼會主要通過組織專題活動、專家授課、休閑聚會等方式，以及與清華大學建立戰(zhàn)略合作協(xié)議成立“創(chuàng)二代”培訓基地，承擔“創(chuàng)二代”的日常服務和創(chuàng)業(yè)培育職責。

　　而民間的風潮來得更早，早在2006年，當?shù)刂�名企業(yè)家、方太集團創(chuàng)始人茅理翔就創(chuàng)立了國內第一所專門培養(yǎng)民營企業(yè)接班人的非營利性學校“家業(yè)長青接班人學院”，并于次年發(fā)起“國際家族企業(yè)論壇”。其中“家業(yè)長青接班人學院”通過“請進來”和“走出去”相結合的培訓模式，以及提供后續(xù)跟蹤培訓和交接班解決方案設計等特色服務。此后數(shù)年中，慈溪市依托這兩大品牌，不斷推動“創(chuàng)二代”培育工作做大規(guī)模。

　　此外，慈溪還為“創(chuàng)二代”做大做強企業(yè)提供政策扶持，于2011年5月在國內率先出臺《關于做好“創(chuàng)二代”培育工作的若干意見》，加強對“創(chuàng)二代”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策扶持力度。與此同時，該市在近年來每年投入2億多元工業(yè)科技扶持資金的基礎上，專門針對“創(chuàng)二代”設立創(chuàng)投基金和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地等，支持其推進家族企業(yè)高新技術改造和業(yè)務轉型。

　　江陰地區(qū)也同樣注重對“創(chuàng)二代”的培養(yǎng)。江陰市經信委副主任薛德網(wǎng)說，對于重點骨干企業(yè)家，江陰市委書記都會親自帶隊出國考察，去年就到了斯坦福進行考察。袁永凱說，在政府人才培訓計劃的推動下，西城三聯(lián)從2008年起就開始陸續(xù)將員工送到全世界技術最頂尖的德國巴頓鋼廠學習培訓。“到現(xiàn)在已是好幾批員工送出去了，回來之后，這些員工在企業(yè)中發(fā)揮著骨干帶頭作用，帶來翻倍的效益。”

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