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          引用海外人才要“定向有方”

          時(shí)間:2015-03-05來1源:中國組織人事報(bào) 作者:嚴(yán)艷 阮航
              企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等用人單位是海外人才施展才干、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的主戰(zhàn)場,但在實(shí)踐中仍存在海外人才引不進(jìn)、用不好的現(xiàn)象。筆者以為,根子在于用人單位定位不準(zhǔn)、思路不清。用人單位要進(jìn)一步發(fā)揮主體作用,對海外人才,在引進(jìn)上定“向”,使用上有“方”。

            引才要定“向”。用人單位要依托現(xiàn)有的人才和團(tuán)隊(duì),根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目、重點(diǎn)課題、技術(shù)難題等,引進(jìn)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人才和技術(shù)帶頭人,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級。要瞄準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)政策扶持的重點(diǎn),引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的高層次人才,開發(fā)國際國內(nèi)一流的產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

            用才要有“方”。要以事業(yè)聚人,對引進(jìn)的海外人才,用人單位要充分信任,安排在合適崗位,放手使用。要搭建海外人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),設(shè)立孵化基金,推動(dòng)科技成果盡快轉(zhuǎn)化。要用待遇留人,用人單位可通過股權(quán)和分紅等激勵(lì)措施,使研發(fā)者和創(chuàng)新者合理分享產(chǎn)品收益,充分調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新積極性。要以情動(dòng)人,尊重海外人才的特殊性和創(chuàng)新自主權(quán),寬容失敗。針對海外人才長期身居國外的實(shí)際情況,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們多“接地氣”,融入本土,增強(qiáng)歸屬感。同時(shí),要著眼長遠(yuǎn),建立海外高層次人才專項(xiàng)基金,投資海外人才資源開發(fā)。

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