章景志挺拔的身材和棱角分明的長(zhǎng)相，很容易讓人誤會(huì)他有海外血統(tǒng)。
2007年，章景志赴法國(guó)深造，4年后獲企業(yè)管理、國(guó)際采購(gòu)雙碩士學(xué)位，被法國(guó)的一家企業(yè)看中，做起了國(guó)際采購(gòu)工作。
優(yōu)渥的待遇和繁忙的工作，并沒(méi)有掩埋章景志的志向。在積累了一些職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)后，他毅然回到大山深處的故鄉(xiāng)——湖北�？�。
從那以后，章景志換上工裝、穿上雨鞋，當(dāng)上了一名“喝過(guò)洋墨水”的農(nóng)民，他決心和貧窮的家鄉(xiāng)父老一起通過(guò)核桃產(chǎn)業(yè)致富。
�？凳且粋�(gè)山區(qū)縣，境內(nèi)大小山峰3100多座，章景志所在的圭萃園農(nóng)林公司的7個(gè)基地和核桃專業(yè)合作聯(lián)社77個(gè)分社，就分布這莽莽蒼蒼的大山中。章景志利用1個(gè)月的時(shí)間，一一走訪了所有社員。每天在盤山小路上步行幾十公里，腳磨起泡了，腿走疼了，可學(xué)到了書(shū)本上學(xué)不來(lái)的東西，章景志覺(jué)得一點(diǎn)也不虧。
為了有效利用土地，章景志試著在核桃樹(shù)下套種牡丹。當(dāng)時(shí)，工人為冬季是否用土覆蓋牡丹苗產(chǎn)生了爭(zhēng)論，章景志在沒(méi)有找到明確答案的情況下，做起了實(shí)驗(yàn)：蓋一株，不蓋一株，還有一株蓋一半露一半，結(jié)果還是蓋上的苗成活得好。“實(shí)踐出真知”，章景志就這樣慢慢摸出了些道道。
核桃產(chǎn)業(yè)投入大、見(jiàn)效慢，章景志就開(kāi)始大規(guī)模培育核桃樹(shù)苗，銷往有需要的地區(qū)，讓種植戶早日有收入。他白天和工人一起勞動(dòng)，晚上就念起“育苗經(jīng)”。2012年，公司興建了全縣首個(gè)現(xiàn)代化核桃育苗大棚，將核桃苗出圃時(shí)間由2年減為1年，成活率提升到95%，年節(jié)約成本達(dá)80余萬(wàn)元。
一個(gè)偶然的場(chǎng)合，章景志見(jiàn)到用“袋料”培育香菇。他帶領(lǐng)工人不斷實(shí)驗(yàn)，最終，借鑒“袋料”的方式，研究出用無(wú)紡布制作成“營(yíng)養(yǎng)缽”栽培核桃苗圃的方法。通過(guò)這種方法，當(dāng)年核桃育苗產(chǎn)量就翻了一番。他還利用廢棄的PVC管子和木板，制作生產(chǎn)新的“營(yíng)養(yǎng)缽”。工藝改革后，工效提高了60%。
短短兩年時(shí)間，章景志從一個(gè)不懂核桃、不會(huì)種地的洋學(xué)生，變成了名符其實(shí)的“核桃大王”。公司牽頭成立了核桃專業(yè)合作社，章景志成為理事長(zhǎng)的不二人選。
上任不久，章景志就遇到棘手事：工人的工資有依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，可還是有人互相攀比，嫌工資不公平。他借鑒外企的辦法，與每名工人進(jìn)行工資談判，讓他們自己提要求，然后協(xié)商定標(biāo)準(zhǔn)。問(wèn)題很快得到解決。
如今，章景志開(kāi)始對(duì)核桃進(jìn)行“立體利用、精深加工”，細(xì)分核桃市場(chǎng)，推進(jìn)與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、省林科院等院校的合作。
2013年，章景志所在的圭萃園核桃通過(guò)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，一顆核桃可增值4倍。“再過(guò)幾年，核桃基地就將大面積掛果。”章景志算起了經(jīng)濟(jì)賬：“3年后全村年人均純收入可由目前的5000元提高到過(guò)萬(wàn)元。”
2013年12月23日，章景志參加了湖北省農(nóng)村青年創(chuàng)富大賽，他展示的核桃精深加工項(xiàng)目晉級(jí)九強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)獲得省郵政儲(chǔ)蓄銀行500萬(wàn)元授信貸款。“有了專家評(píng)委的點(diǎn)撥，項(xiàng)目發(fā)展可少走彎路，也更堅(jiān)定了我們發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的信心。”大賽一結(jié)束，章景志就通過(guò)微信把喜訊告訴了鄉(xiāng)親們。
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