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          浪潮集團(tuán)2022屆職能管理方向博士招聘簡(jiǎn)章

          時(shí)間:2022-01-10來(lái)源:中國(guó)博士人才網(wǎng) 作者:佚名
          浪潮集團(tuán)業(yè)務(wù)聚焦于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G云網(wǎng)融合等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,致力于成為世界一流的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀服務(wù)商、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的骨干企業(yè)。
          浪潮服務(wù)器銷量中國(guó)第一,全球前三,關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)浪潮K1榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);浪潮云連續(xù)七年蟬聯(lián)中國(guó)政務(wù)云市場(chǎng)第一,浪潮云ERP集團(tuán)管理軟件市場(chǎng)占有率第一;擁有浪潮信息、浪潮軟件、浪潮國(guó)際三家上市公司,為全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供IT產(chǎn)品和服務(wù),全面服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。
          浪潮集團(tuán)高度重視自主創(chuàng)新,持續(xù)加大研發(fā)投入。浪潮有8個(gè)全球研發(fā)中心、10個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、10個(gè)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),有效專利7000多項(xiàng);成立浪潮科學(xué)研究院、浪潮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心等科研機(jī)構(gòu)。未來(lái),浪潮將繼續(xù)加大科技研發(fā)投入、打造人才高地,以科技創(chuàng)新提升企業(yè)實(shí)力。
          【招聘對(duì)象】
          2021年1月至2022年12月畢業(yè)的博士畢業(yè)生
          【專業(yè)要求】
          企業(yè)管理、管理科學(xué)與工程、會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、馬克思主義哲學(xué)、文學(xué)等經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè),或有志于從事職能管理崗位的其他專業(yè)博士
          【在招方向】
          人力資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、科技創(chuàng)新管理、政策研究、戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、流程管理、政府課題申報(bào)及產(chǎn)學(xué)研合作、職能管培等方向
          【工作地點(diǎn)】
          濟(jì)南為主,部分崗位可根據(jù)博士意向安排至北京
          【應(yīng)聘流程】
          直接投遞簡(jiǎn)歷至mengshi@inspur.com,簡(jiǎn)歷評(píng)估合格,即可安排面試;如有其他問(wèn)題,也歡迎通過(guò)郵件聯(lián)系
          附錄:職位列表
          崗位方向 任職要求
          人力資源 發(fā)揮參謀作用,提升人力資源體系專業(yè)能力,可根據(jù)個(gè)人情況,匹配人力資源如下方向崗位:
          1、人力資源規(guī)劃方向
          2、薪酬激勵(lì)方向
          3、績(jī)效考核方向
          4、人才發(fā)展/組織發(fā)展方向
          5、業(yè)務(wù)合作伙伴工作
          產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 1、負(fù)責(zé)匯總編制集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元主業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
          2、督導(dǎo)、檢查集團(tuán)及權(quán)屬單位戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況,對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
          3、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈涉及的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行研究分類,提出改進(jìn)或發(fā)展的意見(jiàn)建議
          科技創(chuàng)新管理 1、組織開(kāi)展科技創(chuàng)新管理體系建設(shè),制定管理規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程
          2、科技創(chuàng)新政策跟蹤、挖掘與解讀
          3、組織編制集團(tuán)科技創(chuàng)新規(guī)劃及相關(guān)年度計(jì)劃
          政策研究 1、收集、整理國(guó)內(nèi)外重大政策性、趨勢(shì)性信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀意見(jiàn)
          2、起草重要文稿、文件,撰寫(xiě)重要會(huì)議綜合材料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料
          3、對(duì)全局性、戰(zhàn)略性重大問(wèn)題和實(shí)踐中的新情況、新問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究
          戰(zhàn)略管理 1、負(fù)責(zé)宏觀環(huán)境、行業(yè)市場(chǎng)、客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息收集與分析,為公司提供市場(chǎng)洞察觀點(diǎn)與建議,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)點(diǎn)、識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
          2、負(fù)責(zé)公司層面戰(zhàn)略研究工作,參與戰(zhàn)略評(píng)估、業(yè)務(wù)布局研究、業(yè)務(wù)診斷、新業(yè)務(wù)規(guī)劃、商業(yè)模式研究等,對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供策略建議
          3、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制和滾動(dòng),完善公司戰(zhàn)略管理體系和流程
          4、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品線/部門的戰(zhàn)略管理工作對(duì)接
          管理運(yùn)營(yíng) 1、按照公司財(cái)年戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目完成分管系統(tǒng)工作推進(jìn)及達(dá)成
          2、按照公司財(cái)年戰(zhàn)略推動(dòng)分管系統(tǒng)/部門完成KPI及重點(diǎn)工作設(shè)定并周期性監(jiān)控及考核
          3、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略及分管系統(tǒng)的重點(diǎn)工作及現(xiàn)有職責(zé),協(xié)助設(shè)定并組織系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議體系的搭建及支持,并推動(dòng)部門層面設(shè)定核心業(yè)務(wù)會(huì)議Review體系
          流程管理 1、參與到一級(jí)流程課題,與項(xiàng)目組一起協(xié)同業(yè)務(wù)部門,組織流程問(wèn)題分析、診斷,并最終提出解決方案,推進(jìn)流程梳理或優(yōu)化
          2、獨(dú)立承擔(dān)部分二級(jí)流程課題,調(diào)研業(yè)務(wù)部門的流程問(wèn)題,協(xié)同業(yè)務(wù)部門分析診斷部門的業(yè)務(wù)問(wèn)題,提出解決方案,推進(jìn)流程優(yōu)化
          3、管理類文件管控:負(fù)責(zé)DCO文件會(huì)簽生效監(jiān)管及流程文件發(fā)布
          政府課題申報(bào)及產(chǎn)學(xué)研合作 1、收集、跟蹤、匯總和分析國(guó)家及行業(yè)相關(guān)政策,并根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略政策要求,組織相關(guān)領(lǐng)域國(guó)家課題項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)工作
          2、負(fù)責(zé)對(duì)外政府部門日常聯(lián)絡(luò)工作及關(guān)系維護(hù)
          3、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)、榮譽(yù)申報(bào)材料準(zhǔn)備
          職能管培 1、參與2~3個(gè)職能業(yè)務(wù)模塊工作輪崗,學(xué)習(xí)掌握各模塊所需專業(yè)知識(shí)及相關(guān)技能
          2、深度參與公司管理變革,跨部門深入研發(fā)、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)銷售、售后等各條業(yè)務(wù)線,梳理核心流程,重塑組織架構(gòu)
          3、為核心決策層提供業(yè)務(wù)發(fā)展/組織變革洞見(jiàn),并負(fù)責(zé)起草公司戰(zhàn)略性文件
          4、輪崗結(jié)束后,將根據(jù)候選人意愿和業(yè)務(wù)需求確定具體項(xiàng)目管理方向及相應(yīng)工作崗位
           
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